[讨论]精益生产的工资制度
大家对推行精益生产的工资制度有什么看法??? 顶一个~ 不太懂的,大家都来讨论. 个人想法半计件,半计时,也就是团体计件,制订标准产能各个工序的支柱含量设定绩效上下限值,由组长根据出勤状况,配合程度打绩效,制订KPI指标,月底根据线上的PPH值与FTT,BTS,QCO绩效计算工资 个人想法
半计件,半计时,也就是团体计件,制订标准产能各个工序的支柱含量设定绩效上下限值,由组长根据出勤状况,配合程度打绩效,制订KPI指标,月底根据线上的PPH值与FTT,BTS,QCO绩效计算工资
回复 6# blue88 的帖子
这样小组里面就乱了,也许短期有成效,长期肯定不行~会乱的,这个也完全是把责任都搞到组长头上去了。。。组长容易被骂 不会的,不过里面的环节一定要弄好,为什么组长会被骂,这样品质也会好,而且更少的人做更多的事情 ,团体计件不错,但制度要完善! 就是,实际上就是绩效管理 请问楼主:你们公司现在是推行精益生产吗?