chl_1975
发表于 2010-7-6 03:39:17
ie实施步骤
分几步推进
fbx3426
发表于 2010-7-9 00:24:51
顶顶更健康
xiangzi_lee3
发表于 2010-7-10 04:50:31
什么也看不到
hjcheng
发表于 2010-7-10 09:31:54
没有内容的贴，顶一个
wujinwen
发表于 2010-7-10 11:21:30
hehe东西呢
枫遇
发表于 2010-7-12 07:34:54
怎么没人回答啊……
fininb
发表于 2010-7-27 05:45:25
没有内容的贴
bruce
发表于 2010-8-1 03:02:13
这个话题太笼统了，大到了没办法一下子概括清楚，或许是我不才，顶一下，希望楼下有人解答
信天游
发表于 2010-8-10 13:20:29
不知楼主说得是解决问题的九大步骤，还是IE做事的方法？
刘雨庭
发表于 2010-8-11 16:46:41
IE，深，深如大海，，，广，广如天空，，，小的不才，总结15年IE的工作经验（浅薄而可怜的那点经验），举例说明，，，望大家或行家多多指教，小的我不敢说懂IE，只能说刚摸着了门框，，，，例如我带领我的同仁们去一家企业做现场改进部分（本人和同仁们开了一家IE顾问公司）。我的总体思路是分3步骤，第一部分；了解企业现状。第二部分；工作研究和方法研究。第三部分；提案改进。第四步骤；成果发表，拿银子走人，，，后续企业再交银子，就再重复第一至第四步骤，，，，，细化步骤；第一部分需要做的工作大纲，1、企业浪费统计2、常规产品的工序关联统计3、生产线平衡率统计4、搬运灵活系数统计5、产能负荷统计6机器设备负荷统计7不良率统计，包括返修返工报废的数据，，，，，，等等工作要做，，，为什么要做这些呢？IE不是神仙也不是孙悟空，，，，，，IE也不是依靠阿弥陀佛，，，，IE更不是依靠也许、大概、可能、差不多等华丽的，优美的文字修饰而来的，，，，要期望改进，不能把握现状，，，改得会成功吗？，，，，，，好了，，，后续第二部分和第三部分情况如何，有待下回分解！小的要去休息了，，，，，，，，，，，，，，，，有意愿来帮俺的大哥们，，，请来电！13431300003刘雨庭是也，，，，，，，，，晚安！错了，，，，更正：早上好！，，，呼，，，呼，，，呼，，，，，，，