IE,深,深如大海,,,广,广如天空,,,小的不才,总结15年IE的工作经验(浅薄而可怜的那点经验),举例说明,,,望大家或行家多多指教,小的我不敢说懂IE,只能说刚摸着了门框,,,,例如我带领我的同仁们去一家企业做现场改进部分(本人和同仁们开了一家IE顾问公司)。我的总体思路是分3步骤,第一部分;了解企业现状。第二部分;工作研究和方法研究。第三部分;提案改进。第四步骤;成果发表,拿银子走人,,,后续企业再交银子,就再重复第一至第四步骤,,,,,细化步骤;第一部分需要做的工作大纲,1、企业浪费统计2、常规产品的工序关联统计3、生产线平衡率统计4、搬运灵活系数统计5、产能负荷统计6机器设备负荷统计7不良率统计,包括返修返工报废的数据,,,,,,等等工作要做,,,为什么要做这些呢?IE不是神仙也不是孙悟空,,,,,,IE也不是依靠阿弥陀佛,,,,IE更不是依靠也许、大概、可能、差不多等华丽的,优美的文字修饰而来的,,,,要期望改进,不能把握现状,,,改得会成功吗?,,,,,,好了,,,后续第二部分和第三部分情况如何,有待下回分解!小的要去休息了,,,,,,,,,,,,,,,,有意愿来帮俺的大哥们,,,请来电!13431300003刘雨庭是也,,,,,,,,,晚安!错了,,,,更正:早上好!,,,呼,,,呼,,,呼,,,,,,, |