ie实施步骤

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL分几步推进本网站官方群工业工程5000人群号 249148633

fbx3426 · 发表于 2010-7-9 00:24:51

顶顶更健康

xiangzi_lee3 · 发表于 2010-7-10 04:50:31

什么也看不到

hjcheng · 发表于 2010-7-10 09:31:54

没有内容的贴，顶一个

wujinwen · 发表于 2010-7-10 11:21:30

hehe 东西呢

枫遇 · 发表于 2010-7-12 07:34:54

怎么没人回答啊……

fininb · 发表于 2010-7-27 05:45:25

没有内容的贴

bruce · 发表于 2010-8-1 03:02:13

这个话题太笼统了，大到了没办法一下子概括清楚，或许是我不才，顶一下，希望楼下有人解答

信天游 · 发表于 2010-8-10 13:20:29

不知楼主说得是解决问题的九大步骤，还是IE做事的方法？

刘雨庭 · 发表于 2010-8-11 16:46:41

IE，深，深如大海，，，广，广如天空，，，小的不才，总结15年IE的工作经验（浅薄而可怜的那点经验），举例说明，，，望大家或行家多多指教，小的我不敢说懂IE，只能说刚摸着了门框，，，，例如我带领我的同仁们去一家企业做现场改进部分（本人和同仁们开了一家IE顾问公司）。我的总体思路是分3步骤，第一部分；了解企业现状。第二部分；工作研究和方法研究。第三部分；提案改进。第四步骤；成果发表，拿银子走人，，，后续企业再交银子，就再重复第一至第四步骤，，，，，细化步骤；第一部分需要做的工作大纲，1、企业浪费统计2、常规产品的工序关联统计3、生产线平衡率统计4、搬运灵活系数统计5、产能负荷统计6机器设备负荷统计7不良率统计，包括返修返工报废的数据，，，，，，等等工作要做，，，为什么要做这些呢？IE不是神仙也不是孙悟空，，，，，，IE也不是依靠阿弥陀佛，，，，IE更不是依靠也许、大概、可能、差不多等华丽的，优美的文字修饰而来的，，，，要期望改进，不能把握现状，，，改得会成功吗？，，，，，，好了，，，后续第二部分和第三部分情况如何，有待下回分解！小的要去休息了，，，，，，，，，，，，，，，，有意愿来帮俺的大哥们，，，请来电！13431300003刘雨庭是也，，，，，，，，，晚安！错了，，，，更正：早上好！，，，呼，，，呼，，，呼，，，，，，，

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