IE工程师要有灵活的头脑,更要有大智慧!
其实做IE工程师必须要时刻思考,具体到测工时更是如此,简单的说如果工时只是起到生产布线,产能评估作用时,在实际工作中遇到的阻力不会大,但是一旦跟员工的薪水挂钩的话,这时任何一个从事IE的人都无法测到一个准确的工时,解决此问题无外乎以下几种方法:1.从IE工时建立的初期,就要开始着手准备建立一套IE工时预警系统(也就是类比系统),但数据的收集,数据的准确性要定期检讨,使数据保持与产品生产技术相符合的程度,若后续出现新产品时间利用此系统作为参照检讨测试数据的准确性,如果遇到无法测到准确的工时,就参照此系统数据进行类比。此方法基础工作要做扎实,否则没有意义。
2.就是利用IE的一些辅助工具,例如MOD法对每个动作进行分析,检讨数据的准确性,但此方法对流程短,工序少的产品可以使用,但流程长,工序多就没有办法每个动作都进行分析,太耗时,效率低下,若对个别动作分析倒还可以。
3.建立专门的测试生产线,此生产线及测试及生产于一体,生产高峰期进行生产,产品少时可作为储备水库,在此线测得的工时作为标准工时,但此方式的准备要充足,例如:人员的技术水平,设备的布置等等方面要有充足的考量。 IE工时对产品的VA/VE分析起到重要做用,如果数据不准确,会造成南辕北辙的后果,当然要真正出现了这种结果,我看也别做什么IE了!所以,IE工程师们,还是一个很伟大的职业呀!! o我们公司是做手机镜头的,我看遍全坛也没发现和我的行业有关的资料,希望哪位大大能不吝赐教。如何测试工时 计件的方式不适合生产电源和>..充电器吧! 看来大家都很我经验啊, 这个问题不是很复杂
可以尝试用MOD法慢慢的研究工时
以后就不需要天天按秒表了 看了以上很多有用 的评论 dsdsadasdasdasdsadasdsdasdasd IE要数据说话,但是说话前先听老板怎么说!