【话题026】怎么样才可以更好测准员工的工时和做好作业指导书

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL我在一家公司做IE，因新产品的不断产生，在做每一种产品时候，我都要去给员工测工时，如果工时太高，老板是不给批准，太低员工，员工又会反应强烈，我很想知道怎么样才能更好的测准工时，还有就是在做作业指导书的时候，怎么样才能做得更好，谢谢大家了工业工程网 www.chinaie.net

黑土豆 · 发表于 2008-11-13 10:50:59

先低后高，逐步改善，你要平衡两者的关系！都是你的衣食父母啊！[s:53]

blue88 · 发表于 2008-11-14 01:30:54

实际是多少就是多少,IE要用事实说话
不过新产品导入有个学习曲线

yangchang93 · 发表于 2008-11-14 02:07:04

高手啊，你碰到的问题，我想IE人员都有碰到过啊
IE要公正！！！！

leiyaomu · 发表于 2008-11-17 13:40:53

不知道楼主是什么性质的公司
我以前也遇到过
一个月几百款的新产品
都是代工的
如果只是按两下秒表的话其实谁都会
关键是在评比系数和宽放系数那里
评比系数可以用西屋法宽放系数就是要根据各车间实际情况制定
如果觉得自己测得不准的工时
可以用MOD法来验证一下
我们公司的SOP其实主要的作用就是把技术保留下来

snidt521 · 发表于 2008-11-17 15:18:49

这是一个过程的问题,
由预估到精确. 可以做出学习曲线,不同阶段套用对应的工时。
而同一款机，不同的工时来可能会用差别。比如。同一款电脑，联想、DELL、sony、华为、FOXCON　分别来做可能会用所不同。工时越低的生产力越强。

LYF · 发表于 2008-11-19 02:14:45

IE其實說難也不難，說容易也不容易
這個問題我以前也遇到過
看你是在哪種性質的廠裡面做IE啊
我個人覺得如果是以機械自動化為主的廠，那就可以按照實測值加一些寬放
如果是傳統以人員為主的廠，那就不能按實測值，還要考慮一些人為因素
平衡後取一個較合理的數字，上下都能接授
不過還有就是要看你測出來數值是用在什麼目的上，有時候會根據不同的用
途而有變動的

玉霞IE · 发表于 2008-11-20 07:20:17

谢谢大家，我在一家电子厂做IE，主要生产的是电源和数据线手机冲电器，公司的零件都是自己在生产，刚好我们公司员工的工资都是以计件为准，简单的说，工时的高低就直接影响到员工的工资，以前工时都不是我做的，后来我才接手，因为前面很多产品的工时都有问题，现在要全部调整，真的是一个很大的工作量，我自己都觉得没信心来做到老板和员工都会满意，大家有没有更好的建议呢？谢谢

vensin_he · 发表于 2008-11-28 06:23:23

楼上的朋友：
你好！
我现在做的工作同你很相似，我这边是对新产品设定产量，产量的高低也直接影响到生产线员工的工资。
1，新产品的设定值参考老产品的数据。
2，规定实际产量超出设定值的25%时必须调整。

tilerlyg · 发表于 2008-11-29 12:23:40

建立标准动作数据库，并以正式文件发行取得老板和员工的认可，在新产品导入时直接视流程情况导出对应作业工时即可，这样即省时又有依据可循，便于执行！

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