现场管理 _ 工业工程网
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6S 现场管理
课程时间: 2008年8月16日(周六)
上课地点: 常州宾馆四楼
课程费用: 人民币800元/天/人
主办机构: 上海财智企业发展有限公司
承办机构: 常州财智管理咨询有限公司
联系电话: 86612187 86631831
电子邮箱: czcz@aphr.org
网站查询: www.caizhi.org
一,培训对象
企业各级管理人员及基层5S管理推行骨干
二,培训天数
1天
三,课程简介
"搞了多少次了,我们员工还认为5S管理就是大扫除".只知道书本知识,不了解5S管理的操作程序与具体方法,是企业5S管理推行不成功的主要原因.
只是强调干净整洁,不能进行过程5S控制,根本无法品味有效推行5S管理的巨大好处.
如何进一步提升5S管理的效果 课程中运用大量丰富的实战案例,图片将使学员深受启迪.
四,培训收益
充分认识5S管理是企业文化的重要组织部分,是以提升人的品质为根本目的的过程;
深刻认识到5S推行的误区;
深刻了解5S管理的具体操作方法;
为企业培养能有效推行5S管理的骨干.
通过本企业现场问题的发掘,培养认识问题及解决问题的能力
五,课程大纲
一,5S管理管理概要
1,5S管理要上长升到企业文化的高度
1.1从1000支日光灯说企业文化
1.2 5S管理为什么是企业文化
1.3 5S实战案例效果图片
2,5S管理的现状
2.1 又是大扫除;
2.2 不了了之的运动;
2.3 制度停留在文件的层面,无法生根
2.4 制度只是一个字---罚
二,5S管理实战
1,整理之基本方法
1.1 什么是整理
1.2快速进行整理的四个步骤
2,整顿之基本方法
2.1什么是整顿
2.2分析情况,划定储藏空间,规定储藏方法,订立储藏规则
2.3整顿的"3定","3要素"操作案例
3,清扫之基本方法
3.1清扫的标准化案例
3.2寻找发生源,执行改善措施案例
4,清洁之基本方法
4.1 5S管理制度建设案例
4.2 部门,个人考核规定与执行要点
4.3考核标准制订的原则
5,素养之基本方法
5.1素养是如何炼成的
5.2环境与素养的关系
三 , 5S管理推行工具和推行技巧
1,红牌作战程序,要点
2,定点摄影程序,要点,案例
3,5S管理推行步骤分析
4,过程控制要点
4.1样板区先行
4.2选择样板区的注意事项
四,5S管理看图练习
六,培训导师:李先生
历任:
世界500强,YORK(无锡)空调制冷设备有限公司亚太区ASS主管,CI部长;
小天鹅华印电器有限公司 R&D部长,PMC部长;
世界500强,GE(常州)通亚电机有限公司 SQE&QA经理;
江苏南方新亚电器有限公司 总经理.
财智管理咨询有限公司生产管理咨询培训师
专长:
质量管理,生产管理,现场管理,成本控制,人力资源管理等
简介:
李先生毕业于合肥工业大学电气工程系,毕业后先从事电机设计工作,然后在国营大型企业,民营及在世界500强企业担任中高层管理职务.近10年从事企业管理工作,创造了一年将一个企业增长至行业第四,68天将一个工厂的产能增长20倍的管
理案例.在从事管理的同时为{词语被屏蔽}企业进行管理咨询;是国家劳动保障部AEP中心的讲师,为南京几所大学讲授个人职业规划,演示技巧,大学生就业心态等课程.李老
师的风格务实,将多年企业运作的实践经验和讲课的心得与理论有机结合,总结出一套既符合中国企业的实际情况又具有一定理论水准,可操作性,实践性较强的管理方法,深受企业人士欢迎.
部分受益企业:
康派尔轴承 力生机电 WTOO轴承
恒益电机 昊升电器 贝斯特电机
五王电机 洛锐机电 马斯特机械
迈特电器 康达空调 华统制冷
苏恒电机 南方轴承 至精精机
新亚电机 益斌电器 三花集团
公司名称:
地 址:
经 办 人:
电 话:
电子邮件:
传 真:
参加人员
姓名:
职务:
手机号码:
办公电话:
E-mail:
财智课程报名表(请回传0519-86800585)
________________________________________________________________________________________________ 常州财智管理咨询有限公司 地 址:常州市北大街兰洋大厦A座607室
Smartfortune Management Consulting Ltd. 电 话:(0519)86631831 86612187
传 真:(0519)86800585
电子邮件:czcz@aphr.org 火钳留名~~ 求粉~好人一生平安 没用的，楼主，就算你怎么换马甲都是没有用的，你的亿万拥戴者早已经把你认出来了，你一定就是传说中的最强ID。 新人求罩 请大声告诉我这是几楼 据说云鲸智能的拖地机很不错 工业工程已经深深的代入到了各个行业 本吊夜观天象，楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙ 楼主资料能打包分享吗