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IELI 发表于 2010-10-3 02:39:24 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1674
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL。</p>        (工业工程网展示的下载地址http://www.caizhi.org/word/6S管理课程大纲带附表.doc为网友提供参考,不对其内容负责。。)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 课程时间:        2008年8月16日(周六)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL二,培训天数
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 三,课程简介
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 "搞了多少次了,我们员工还认为5S管理就是大扫除".只知道书本知识,不了解5S管理的操作程序与具体方法,是企业5S管理推行不成功的主要原因.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 只是强调干净整洁,不能进行过程5S控制,根本无法品味有效推行5S管理的巨大好处.
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如何进一步提升5S管理的效果 课程中运用大量丰富的实战案例,图片将使学员深受启迪.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 四,培训收益
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL充分认识5S管理是企业文化的重要组织部分,是以提升人的品质为根本目的的过程;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 深刻认识到5S推行的误区;
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL为企业培养能有效推行5S管理的骨干.
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 通过本企业现场问题的发掘,培养认识问题及解决问题的能力
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL五,课程大纲
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一,5S管理管理概要
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1,5S管理要上长升到企业文化的高度
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1.1从1000支日光灯说企业文化
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.2 5S管理为什么是企业文化
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.3 5S实战案例效果图片
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2,5S管理的现状
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.1 又是大扫除;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.2 不了了之的运动;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.3 制度停留在文件的层面,无法生根
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.4 制度只是一个字---罚
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL二,5S管理实战
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1,整理之基本方法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1.1 什么是整理
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1.2快速进行整理的四个步骤
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2,整顿之基本方法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.1什么是整顿
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2.2分析情况,划定储藏空间,规定储藏方法,订立储藏规则
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.3整顿的"3定","3要素"操作案例
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3,清扫之基本方法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.1清扫的标准化案例
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3.2寻找发生源,执行改善措施案例
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4,清洁之基本方法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.1 5S管理制度建设案例
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.2 部门,个人考核规定与执行要点
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4.3考核标准制订的原则
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5,素养之基本方法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5.1素养是如何炼成的
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5.2环境与素养的关系
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL三 , 5S管理推行工具和推行技巧
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1,红牌作战程序,要点
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2,定点摄影程序,要点,案例
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3,5S管理推行步骤分析
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4,过程控制要点
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.1样板区先行
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.2选择样板区的注意事项
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 四,5S管理看图练习
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 六,培训导师:李先生
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 世界500强,YORK(无锡)空调制冷设备有限公司亚太区ASS主管,CI部长;
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 李先生毕业于合肥工业大学电气工程系,毕业后先从事电机设计工作,然后在国营大型企业,民营及在世界500强企业担任中高层管理职务.近10年从事企业管理工作,创造了一年将一个企业增长至行业第四,68天将一个工厂的产能增长20倍的管
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL理案例.在从事管理的同时为{词语被屏蔽}企业进行管理咨询;是国家劳动保障部AEP中心的讲师,为南京几所大学讲授个人职业规划,演示技巧,大学生就业心态等课程.李老
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宜昌市 发表于 2021-1-5 21:56:19 显示全部楼层
火钳留名~~
jxcf.sanfat 发表于 2021-1-5 21:58:39 显示全部楼层
求粉~好人一生平安
gxy1983 发表于 2021-1-5 21:59:09 显示全部楼层
没用的,楼主,就算你怎么换马甲都是没有用的,你的亿万拥戴者早已经把你认出来了,你一定就是传说中的最强ID。
jsxzcxd 发表于 2021-1-6 08:02:49 显示全部楼层
新人求罩
roy52 发表于 2021-1-6 08:04:21 显示全部楼层
请大声告诉我这是几楼
ibshi01 发表于 2021-1-6 08:07:57 显示全部楼层
据说云鲸智能的拖地机很不错
junnse 发表于 2021-1-6 08:11:31 显示全部楼层
工业工程已经深深的代入到了各个行业
shinewbw05 发表于 2021-1-6 08:15:57 显示全部楼层
本吊夜观天象,楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙
wuwenyi551 发表于 2021-1-6 08:21:58 显示全部楼层
楼主资料能打包分享吗
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