爱爱宝贝 发表于 2010-10-2 23:26:29

环境管理体系推行日记【同行者共勉】 _ 工业工程网

虽然老板去年就提及这个事情了,但下达指令还是在这两个月的事情。因为一个很重要的客户参观时,我们曾介绍正在推行ISO14001,所以今年是势在必行了。
我打算在本论坛把整个过程流水账一把,谈谈新的体会,和正在推行的朋友共勉,和已经推行过的朋友交流……

首先我来谈谈我公司的概况以及我本人的情况:
公司:
美资,小企业,光通讯行业,硬件制造,06年底开始建立生产线,07年底获得SGS ISO9001证书,目前各方面管理正在持续改进中……
我:
毕业5年,刚毕业时参加过14001:1996的学习,但从事生产方面工作(日资),后跳槽到某港资集团企业管理公司(总部性质)体系咨询部,在老大的教导下接触体系管理知识,期间参加9001、14001内审、外审几十次(关联公司体系主要由我部监控),并成功推行过9001(CQC)以及UL某项认证,在推行QC080000期间因个人原因不得不离职至现在公司(回忆美好ing)。2004版标准有参加过公司内部培训,但未个人主导成功推行过14001。

本着节约成本的因素,就不打算请咨询公司了,因为自我评估感觉我们应该属于未低风险。去年主导推行的9001也没有请咨询公司,虽说推行14001心中没底,但感觉拿证应该不成问题,目前已经和SGS达成初步意向。因为去年的9001也是给他们做的,总体感觉性价比较高,目前从报价来看,维持原有感觉,至于具体价格,有兴趣的朋友可以和我电邮交流,反正符合国家规定,在这里就不给他们做广告了。

检讨认证所需报告,发现除了环评报告以及消防验收报告外,{词语被屏蔽}项目缺失,头痛中……正在编制推行计划,下次再贴出……


更新记录:
2008-8-12日项目重新启动,日记见24楼,推行计划见10楼.

[ 本帖最后由 nano3 于 2008-8-12 10:34 编辑 ]杜学军 (2008-4-18 15:15:50)强烈支持楼主的做法!建议楼主将整个推行过程详细记录下来,与所有的同行共享过程的酸甜苦辣!gm703701 (2008-4-18 15:44:33)如果LZ只是想通过认证拿证的话,我想LZ就应该考虑SGS的风格,认证公司最担心的就是风险,特别是给你发证后你被当地职能部门处罚之类的风险,或者是其它可能危及到SGS名誉甚至是认监委对SGS的考核方面的风险。
    但是这种可能性是很低的,但是你要证明给他们看,如果这点他们确认了,剩下来的就是小问题,无非就是几个不符合项的问题,不会出现大问题。
    如果真是想把这个体系持续的做下去,那事情就比较多了,至少我是做不完,也没打算真的去好好做,在自己能影响的范围内尽量争取就好。
    个人愚见,请大家指正。gm703701 (2008-4-18 15:46:54)补充一下,俺一个人做4个体系(9000、14000、18000、22000),兼管计量、证照办理年审、海关等事宜,所以我不认为我们公司真的想好好做这些体系,呵呵nano3 (2008-4-18 15:52:26)楼上所言及是。
我想目前中国的绝大部分企业都是希望能把环境体系维系下去,而非持续改进下去,毕竟,做环境体系所得到的回报很难超过其投入(容许我的浅薄,没有世界一同的博爱)。
我希望能做好我的质量体系,保持好环境体系,让我们的客户及相关方知道我们在环境方面也想尽我们的绵薄之力~gm703701 (2008-4-18 16:00:25)呵呵,可以同楼上的同志共勉之,自己尽力了就好!lihaibin70 (2008-4-18 16:48:18)实在佩服楼主,没有请咨询老师可以实施认证,我没有这方面的经验。smallzhu (2008-4-20 15:46:31)支持楼主这样的闯劲。
期待精彩后续。sun0 (2008-4-21 08:06:32)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 gm703701 于 2008-4-18 15:44 发表 http://www.chinaie.net/
如果LZ只是想通过认证拿证的话,我想LZ就应该考虑SGS的风格,认证公司最担心的就是风险,特别是给你发证后你被当地职能部门处罚之类的风险,或者是其它可能危及到SGS名誉甚至是认监委对SGS的考核方面的风险。
    但 ... 是呀,如果體系真正運行好的,是有很多事做的。nano3 (2008-4-21 09:42:21)推行计划,责任人略去,当然主要工作量集中在我了!

1      环境管理职责的分配、确定环境方针;      5月上旬
2      ISO14001推行小组的成立                        5月上旬
3      认证所需报告收集                        6月上旬前
4      环境法律法规检索                        6月底前
5      过程评估及环境因素识别                        7月上旬前
6      环境目标、指标和方案的制订            7月中旬前
7      文件编制                              8月上旬前
8      文件培训                              8月底前
9      试运行(相关记录的完成)               8月-10月
10      合规性评价                              11月上旬
11      内部审核                              11月中旬
12      管理评审                              11月中旬
13      外部审核                              11月底
14      获得证书bingzi (2008-4-21 09:51:30)ISO14000和ISO9001这两种体系其实在一定程度上,是有许多共同之处的,只不过是一些程序文件不一样而已。推行的过程应该都差不多,
只要熟悉了ISO9001体系的推行过程,那环境体系也应该不太难。这是我的个人理解,呵呵,RMS (2008-5-30 13:49:03)呵呵,这个推行速度还是要加快呀!!!!!53900063 (2008-5-30 16:35:32)感觉推14001比9001有意思,而且带来的成就感和自豪感很强!
因为现在大部分公司即使没有通过ISO9001认证 但是其本身公司的架构或相关质量流程 都或多或少参考ISO9001流程做的 所以可操作性不高!
反倒是14001是个比较全新的 而且接触面很广
个人理解是这样的53900063 (2008-5-30 16:40:04)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 nano3 于 2008-4-21 09:42 发表 http://www.chinaie.net/
推行计划,责任人略去,当然主要工作量集中在我了!

1      环境管理职责的分配、确定环境方针;      5月上旬
2      ISO14001推行小组的成立                        5月上旬
3      认证所需报告收集                        6月上旬前
4      环境 ... 呵呵 我文件编制一个人包办1个星期搞定 虽然公司2006年取得9001认证后就开始推14001 但是由于三同时没有批下来 所以延后了1年多 今年4月底才正式推 因为之前文件已经OK 且有ISO9001的经验 感觉推导起来还好6月初内审 5天后管审 5天后外审 7月20日前二次外审OK呵呵 就是这样 因为要跟ISO9001的监督审核赶在一起便于以后每年的监督审核两体系一起搞所以就在抢时间!sxfsd1 (2008-6-04 08:00:11)呵呵,看你准备把体系做到什么程度。可以考虑自己进行也可以考虑成立专门的推进机构nano3 (2008-6-04 11:35:25)老板对方案给出意见,暂缓推行~http://www.chinaie.net/ http://www.chinaie.net/junale (2008-6-05 10:50:17)我们是家化工企业,03年成立后05年就做了ISO9001,今年证书就快到期了,公司参加了一次海外展后就决定做ISO14001,但没有找一个比较懂的人来做而是让我负责,虽然请了老师,但我没有这方面的知识,也不太愿意跟老师多沟通,所以,很是麻烦的。现在头疼的是表格不会填写。而那个老师的理由是自己看管理手册和程序文件填。可我看了半天没看出个什么来,真是有心无力了。真希望哪位好心的高手能指导我。tanzhiwen (2008-6-05 11:20:30)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 nano3 于 2008-6-4 11:35 发表 http://www.chinaie.net/
老板对方案给出意见,暂缓推行~http://www.chinaie.net/ http://www.chinaie.net/ 没事的,有人查的话他就要推了!{Wlvzhren (2008-6-05 11:23:20)为何不多多请教老师??
有问题没问题的问老师啊,要不那做你们老师真是轻松。
如果有老师现场指导都还不能做的话,只能说明:
1.要不就是你太不行,那在这里大师们也不能给你太大帮助的,因为需要自己的努力去学习,掌握一定基础。(个人认为)
2.要不就是老师太不负责了,那请他走,换人辅导。免得资源的浪费!
我但愿第2种情况,多多沟通,老师是有义务全力辅导的,你们不会做,老师的培训没到位嘛junale (2008-6-06 09:24:07)两方面都有原因。
第一,我没有这个能力,也没有学过有关的东西,只是个文员,况且也没有太多的精力,我现在还要做前台,还要管后勤,真是头都大了呢。
第二,那个老师确实不负责,可我也不知道怎么说,我没有这个能力,领导就只是把这些沟通的事交给我,但我不喜欢与人沟通,况且那个老师也没给我们培训什么的呢。
唉,下次说什么都不会这么逞强,任人摆布了。新速龙 (2008-6-12 22:49:43)支持楼主初生牛犊不怕虎,期待精彩继续。

zj25497871 发表于 2021-1-2 10:10:01

潜水出来冒泡

davaid521 发表于 2021-1-2 10:20:08

小弟混脸熟,~混脸熟~

jkwwk0917 发表于 2021-1-2 10:24:03

学习了,谢谢分享

gini335 发表于 2021-1-2 10:27:54

帮帮顶顶!!

xinjingzekea 发表于 2021-1-2 10:34:29

路过,支持一下啦

candlehe 发表于 2021-1-2 10:37:43

我是来刷分的,嘿嘿

haibaowu 发表于 2021-1-2 10:38:21

神贴 果断留名

木心悦 发表于 2021-1-2 10:42:16

前排支持下

JIANG 发表于 2021-1-2 10:45:02

大爱工业工程
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