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我们公司是EICC的会员,但是公司没有打算通过SA8000的体系我们公司QMS由品质部门负责,EHS(14001/OHSAS18001)由EHS部门负责.
我想问大家:EICC的审核应该由哪个部门来协调? 如何做过EICC的内部审核?tanzhiwen (2008-6-06 09:26:48)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 robinren 于 2008-6-6 09:15 发表 http://www.chinaie.net/
我们公司是EICC的会员,但是公司没有打算通过SA8000的体系
我们公司QMS由品质部门负责,EHS(14001/OHSAS18001)由EHS部门负责.
我想问大家:EICC的审核应该由哪个部门来协调? 如何做过EICC的内部审核? 两个不同的东西,一个组织,一个是体系
建议由EHS部门来负责,因为EHS与EICC还有不少关系!lfzh888 (2008-6-06 09:27:30)这些专业名词我都弄不懂！
有没有人可以讲的稍稍祥细点！希望可以学习一下！
[ 本帖最后由 lfzh888 于 2008-6-6 09:28 编辑 ]caosm (2008-6-06 10:35:09)Electronic Industry Code of Conduct，EICC）列出了各种标准,以确保电子行业供应链的工作环境安全，工人受到尊重并富有尊严，以及生产流程对环境负责。
EICC 的国际背景：2004年10月，惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC)，旨在电子行业的全球供应链中，建立标准化的{词语被屏蔽}责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成，涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入，惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组，为贯彻EICC制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核，节约成本。
EICC
–制定标准以确保电子行业及信息通信技术产业供应链的工作环境安全、工人得到尊重，同时确保在制造过程履行必要的环保责任。
–为提高供应商在道德、劳工标准、环保和健康安全方面的表现，EICC提供了和谐的解决方案。
–酝酿于2004年6月至10月期间，由HP、IBM、Dell、Celestica,、Flextronics,、Jabil,、Sanmina SCI和Solectron共同发起。
&#8226; 任何电子行业或信息通信技术产业的企业均可自愿采用EICC，最终延展到企业的供应链及其分包商。
&#8226; 许多公司开始关注EICC，我们鼓励他们采用这套标准。
EICC的愿景和使命是什么？
&#8226; EICC的愿景是通过运用高标准为所有参与ICT供应链制造的企业带来更好的{词语被屏蔽}、经济和环境方面的效益，其中也为顾客和供应商带来更高的效率和生产力，同时改善了工人的工作环境、促进当地的经济发展和环保。
&#8226; EICC的使命是通过统一EICC行为准则的执行为企业带来效益。统一的准则可以减少重复劳动，可以让企业集中精力改善企业在{词语被屏蔽}和环境方面的问题，提高供应链的生产力，同样可以通过该程序向利益相关方征求意见。
EICC指导委员会是指什么？由谁组成？
&#8226;指导委员会监督EICC执行小组的工作
&#8226;指导委员会：
– 根据EICC管理条例，委员会由11名成员组成；
– 这些会员包括：Cisco, Dell, Flextronics, HP, IBM, Intel, Lenovo, Microsoft, Philips, Sony and Solectron；
&#8226; 不断鼓励更多ICT行业的公司加入指导委员会，维持委员会成员履行准则的承诺并确保会员来自不同的地区。
EICC指导委员会的角色和权力是什么？
角色：提供战略导向，指导EICC执行小组的工作，确保工作进展。
权力：
1、 战略计划
2、 财务问题
3、 工作小组的成员组合、任务分配和进度评估
4、 与{词语被屏蔽}组织譬如GeSI（通过指导小组）建立关系和开展合作
5、 确保每个工作小组按最终签署、工具和执行流程批准程序工作
6、 确保EICC倡议的诚信
EICC董事会是什么，由谁组成？
&#8226; 董事会协助EICC执行小组的日常运作
&#8226; 董事会：
– 根据管理章程，选举4名成员组成
– 包括戴尔（Dell）、惠普（HP）、因特尔（Intel）和微软（Microsoft）。
EICC董事会的角色和权力是什么？
角色：协助EICC倡议的日常运作
权力：
&#8226; 管理和预算
&#8226; 选择和监督外部供应商和伙伴（非指定的工作小组）
&#8226; 提供会员和工作小组必要的支持以确保战略计划执行的透明度
&#8226; 组建EICC以及安排指导委员会会议
&#8226; 为新事件/课题/问题扫清障碍，并就如何处理这些问题提供建议
&#8226; 专注于策略性、前瞻性和领导力方面的管理并向指导委员会或成员委员会提供建议
&#8226; 董事会成员也领导沟通小组并代表EICC进行外部沟通
工作小组是指什么，由谁组成？
&#8226; EIC执行小组产生了工作小组，工作小组是由来自成员公司的代表组成。
－公司代表可以参加一个或多个工作小组。
&#8226; 工作小组：
– 由EICC成员公司和GeSI供应链工作小组的代表组成；
– 由EICC执行小组或GeSI供应链工作小组发起或主导；
&#8226; 目前EICC主导的工作小组有：
– 试用阶段、联合审核、审核员评估、沟通和准则。
&#8226; 目前有GeSI主导的工作小组由：
– 电子工具和能力建设
工作小组的角色和权力是什么？
角色：策略实施
权力：
&#8226; 享有对工作组章程里面规定的内容、流程和工具的决定权
&#8226; 工作小组领导有义务扮演沟通和拥护者角色，确保大部分会员在主要问题上达成一致
&#8226; 任务完成时通知指导委员会
&#8226; 把问题提交给董事会决定是否需要向指导委员会反馈
EHS我想就不必说了,大家很熟悉.robinren (2008-6-06 10:50:11)楼上的解释很清楚,但是我公司EHS 部门不想担当此任务,想要我们品质部门担当,请问合理吗?如何说服EHS担当?tanzhiwen (2008-6-06 11:01:30)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 robinren 于 2008-6-6 10:50 发表 http://www.chinaie.net/
楼上的解释很清楚,但是我公司EHS 部门不想担当此任务,想要我们品质部门担当,请问合理吗?如何说服EHS担当? EHS代表什么你也清楚吧?
之后看一下EICC里面有多少是和他们有关的?
真不明白你们为什么都不想去做?http://www.chinaie.net/ichiroliu (2008-6-06 11:09:20)其實EICC最終的目標都是要供應商通過SA8000.
因為許多客戶端一看到供應商有SA8000,
往往就不會再到供應商處進行稽核...
假如沒有SA8000證書,每家客戶都會用自己的要求,來要求供應商做到.
而且有些資料,如雇用條件,薪資結構等,往往公司不願意給他人看,特別是每次客戶來都要給客戶看一次.
EICC內部審核人員資格,目前有開課的機構也少,大部分還是跟SA8000結合在一起.內部審核人員還必須清楚明白國內勞工,環境,職業安全衛生等法律,這已經不是品保單位的能力範圍.所以,往往都是由管理部門彙整相關要求及訂定內控程序.
說具真話,假如要品保單位推導EICC,等於是拿把刀子架在別人脖子上,叫人強幹...
這年頭,品保變成做別部門不願意做的滅火單位了...http://www.chinaie.net/robinren (2008-6-06 14:22:03)老总曾在经理会议说过:不管是哪个部门,只要能通过EICC的审核就行现在让QA部门协调EICC的审核.
EICC审核内容和EHS/HR 关系最多.反而和QA部门没有太多关系.客户审核发现也就和这两个部门EHS/HR有关.
所以我们(QA体系工程师)让EHS体系人员负责EICC的审核,然而EHS经理确不同意.说老总在之前的会议已经定下了由QA部门协调.
搞得我们很不爽.robinren (2008-6-06 14:24:20)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 tanzhiwen 于 2008-6-6 11:01 发表 http://www.chinaie.net/
EHS代表什么你也清楚吧?
之后看一下EICC里面有多少是和他们有关的?
真不明白你们为什么都不想去做?http://www.chinaie.net/ 不是我们不想做,而是EHS体系人员不原做.
其实我们知道EICC至少有50%和EHS有关.tanzhiwen (2008-6-06 14:31:30)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 robinren 于 2008-6-6 14:24 发表 http://www.chinaie.net/
不是我们不想做,而是EHS体系人员不原做.
其实我们知道EICC至少有50%和EHS有关. 只是不知道为什么EHS部门不想做?
是人力问题呢还是{词语被屏蔽}问题呢?robinren (2008-6-06 15:11:14)我也不是很清楚.可能是人力资源问题.总部不推荐我们高SA8000的体系.
所以只是要求内部自己想办法应付EICC的审核.所以EHS部门没有积极性了.加之公司第一次协调EICC审核的是QA部门.EHS部门就认为QA应该协调EICC的审核了.tanzhiwen (2008-6-06 15:24:51)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 robinren 于 2008-6-6 15:11 发表 http://www.chinaie.net/
我也不是很清楚.可能是人力资源问题.总部不推荐我们高SA8000的体系.
所以只是要求内部自己想办法应付EICC的审核.所以EHS部门没有积极性了.加之公司第一次协调EICC审核的是QA部门.EHS部门就认为QA应该协调EICC的审核 ... 既然EHS部门都不想搞,那你们就搞啊!又不是什么很难的事!
只是你们公司的EHS部门不知道搞EICC对他们有什么好处而已!
而你们搞的话,到时候还是有很多事要找他们的!那里他们就知道错了!sywin.zhang (2008-6-11 10:41:11)Labor 和Ethics部分EHS部門很難推動。B，C，D倒是理應EHS部門去做。在我司，Labor和Ethics兩部分是由法務室來做，包括内審和外部審核的支持！品質系統管理處只給他們一些體系方面的指導！ 呦呦窃克闹！ 楼主知道一个网站叫安迪国际么？用度娘SO一下吧 自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。 太正确啦！楼主果然英明！不得不赞美你一下！ 好顶支持~~ 万一火了呢？ 我在论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。 不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风 学习了，谢谢分享