智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我们公司是EICC的会员,但是公司没有打算通过SA8000的体系 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我们公司QMS由品质部门负责,EHS(14001/OHSAS18001)由EHS部门负责. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我想问大家:EICC的审核应该由哪个部门来协调? 如何做过EICC的内部审核?tanzhiwen (2008-6-06 09:26:48)QUOTE: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 robinren 于 2008-6-6 09:15 发表 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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我们公司是EICC的会员,但是公司没有打算通过SA8000的体系 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我们公司QMS由品质部门负责,EHS(14001/OHSAS18001)由EHS部门负责. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我想问大家:EICC的审核应该由哪个部门来协调? 如何做过EICC的内部审核? [/quote]两个不同的东西,一个组织,一个是体系 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL建议由EHS部门来负责,因为EHS与EICC还有不少关系!lfzh888 (2008-6-06 09:27:30)这些专业名词我都弄不懂! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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有没有人可以讲的稍稍祥细点!希望可以学习一下! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL[ 本帖最后由 lfzh888 于 2008-6-6 09:28 编辑 ]caosm (2008-6-06 10:35:09)Electronic Industry Code of Conduct,EICC)列出了各种标准,以确保电子行业供应链的工作环境安全,工人受到尊重并富有尊严,以及生产流程对环境负责。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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EICC 的国际背景:2004年10月,惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC),旨在电子行业的全球供应链中,建立标准化的{词语被屏蔽}责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成,涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入,惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组,为贯彻EICC制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核,节约成本。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALEICC 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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–制定标准以确保电子行业及信息通信技术产业供应链的工作环境安全、工人得到尊重,同时确保在制造过程履行必要的环保责任。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL–为提高供应商在道德、劳工标准、环保和健康安全方面的表现,EICC提供了和谐的解决方案。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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–酝酿于2004年6月至10月期间,由HP、IBM、Dell、Celestica,、Flextronics,、Jabil,、Sanmina SCI和Solectron共同发起。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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&#8226; 任何电子行业或信息通信技术产业的企业均可自愿采用EICC,最终延展到企业的供应链及其分包商。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL&#8226; 许多公司开始关注EICC,我们鼓励他们采用这套标准。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALEICC的愿景和使命是什么? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL&#8226; EICC的愿景是通过运用高标准为所有参与ICT供应链制造的企业带来更好的{词语被屏蔽}、经济和环境方面的效益,其中也为顾客和供应商带来更高的效率和生产力,同时改善了工人的工作环境、促进当地的经济发展和环保。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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&#8226; EICC的使命是通过统一EICC行为准则的执行为企业带来效益。统一的准则可以减少重复劳动,可以让企业集中精力改善企业在{词语被屏蔽}和环境方面的问题,提高供应链的生产力,同样可以通过该程序向利益相关方征求意见。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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EICC指导委员会是指什么?由谁组成? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL&#8226;指导委员会监督EICC执行小组的工作 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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&#8226;指导委员会: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL– 根据EICC管理条例,委员会由11名成员组成; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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– 这些会员包括:Cisco, Dell, Flextronics, HP, IBM, Intel, Lenovo, Microsoft, Philips, Sony and Solectron; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL&#8226; 不断鼓励更多ICT行业的公司加入指导委员会,维持委员会成员履行准则的承诺并确保会员来自不同的地区。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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EICC指导委员会的角色和权力是什么? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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角色:提供战略导向,指导EICC执行小组的工作,确保工作进展。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL权力: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、 战略计划 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2、 财务问题 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、 工作小组的成员组合、任务分配和进度评估 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4、 与{词语被屏蔽}组织譬如GeSI(通过指导小组)建立关系和开展合作 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL5、 确保每个工作小组按最终签署、工具和执行流程批准程序工作 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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6、 确保EICC倡议的诚信 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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EICC董事会是什么,由谁组成? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL&#8226; 董事会协助EICC执行小组的日常运作 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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&#8226; 董事会: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL– 根据管理章程,选举4名成员组成 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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– 包括戴尔(Dell)、惠普(HP)、因特尔(Intel)和微软(Microsoft)。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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EICC董事会的角色和权力是什么? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL角色:协助EICC倡议的日常运作 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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权力: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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&#8226; 管理和预算 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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&#8226; 选择和监督外部供应商和伙伴(非指定的工作小组) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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&#8226; 提供会员和工作小组必要的支持以确保战略计划执行的透明度 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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&#8226; 组建EICC以及安排指导委员会会议 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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&#8226; 为新事件/课题/问题扫清障碍,并就如何处理这些问题提供建议 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL&#8226; 专注于策略性、前瞻性和领导力方面的管理并向指导委员会或成员委员会提供建议 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL&#8226; 董事会成员也领导沟通小组并代表EICC进行外部沟通 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL工作小组是指什么,由谁组成? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL&#8226; EIC执行小组产生了工作小组,工作小组是由来自成员公司的代表组成。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL-公司代表可以参加一个或多个工作小组。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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&#8226; 工作小组: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL– 由EICC成员公司和GeSI供应链工作小组的代表组成; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL– 由EICC执行小组或GeSI供应链工作小组发起或主导; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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&#8226; 目前EICC主导的工作小组有: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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– 试用阶段、联合审核、审核员评估、沟通和准则。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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&#8226; 目前有GeSI主导的工作小组由: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL– 电子工具和能力建设 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL工作小组的角色和权力是什么? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL角色:策略实施 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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权力: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL&#8226; 享有对工作组章程里面规定的内容、流程和工具的决定权 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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&#8226; 工作小组领导有义务扮演沟通和拥护者角色,确保大部分会员在主要问题上达成一致 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL&#8226; 任务完成时通知指导委员会 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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&#8226; 把问题提交给董事会决定是否需要向指导委员会反馈 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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EHS我想就不必说了,大家很熟悉.robinren (2008-6-06 10:50:11)楼上的解释很清楚,但是我公司EHS 部门不想担当此任务,想要我们品质部门担当,请问合理吗?如何说服EHS担当?tanzhiwen (2008-6-06 11:01:30)QUOTE: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 robinren 于 2008-6-6 10:50 发表 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL楼上的解释很清楚,但是我公司EHS 部门不想担当此任务,想要我们品质部门担当,请问合理吗?如何说服EHS担当? [/quote]EHS代表什么你也清楚吧? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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之后看一下EICC里面有多少是和他们有关的? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL真不明白你们为什么都不想去做?ichiroliu (2008-6-06 11:09:20)其實EICC最終的目標都是要供應商通過SA8000. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL因為許多客戶端一看到供應商有SA8000, 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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往往就不會再到供應商處進行稽核... 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL假如沒有SA8000證書,每家客戶都會用自己的要求,來要求供應商做到. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL而且有些資料,如雇用條件,薪資結構等,往往公司不願意給他人看,特別是每次客戶來都要給客戶看一次. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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EICC內部審核人員資格,目前有開課的機構也少,大部分還是跟SA8000結合在一起.內部審核人員還必須清楚明白國內勞工,環境,職業安全衛生等法律,這已經不是品保單位的能力範圍.所以,往往都是由管理部門彙整相關要求及訂定內控程序. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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說具真話,假如要品保單位推導EICC,等於是拿把刀子架在別人脖子上,叫人強幹... 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL這年頭,品保變成做別部門不願意做的滅火單位了...robinren (2008-6-06 14:22:03)老总曾在经理会议说过:不管是哪个部门,只要能通过EICC的审核就行现在让QA部门协调EICC的审核. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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EICC审核内容和EHS/HR 关系最多.反而和QA部门没有太多关系.客户审核发现也就和这两个部门EHS/HR有关. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL所以我们(QA体系工程师)让EHS体系人员负责EICC的审核,然而EHS经理确不同意.说老总在之前的会议已经定下了由QA部门协调. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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搞得我们很不爽.robinren (2008-6-06 14:24:20)QUOTE: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 tanzhiwen 于 2008-6-6 11:01 发表 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWALEHS代表什么你也清楚吧? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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之后看一下EICC里面有多少是和他们有关的? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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真不明白你们为什么都不想去做? [/quote]不是我们不想做,而是EHS体系人员不原做. 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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其实我们知道EICC至少有50%和EHS有关.tanzhiwen (2008-6-06 14:31:30)QUOTE: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 robinren 于 2008-6-6 14:24 发表 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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不是我们不想做,而是EHS体系人员不原做. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL其实我们知道EICC至少有50%和EHS有关. [/quote]只是不知道为什么EHS部门不想做? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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是人力问题呢还是{词语被屏蔽}问题呢?robinren (2008-6-06 15:11:14)我也不是很清楚.可能是人力资源问题.总部不推荐我们高SA8000的体系. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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所以只是要求内部自己想办法应付EICC的审核.所以EHS部门没有积极性了.加之公司第一次协调EICC审核的是QA部门.EHS部门就认为QA应该协调EICC的审核了.tanzhiwen (2008-6-06 15:24:51)QUOTE: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 robinren 于 2008-6-6 15:11 发表 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL我也不是很清楚.可能是人力资源问题.总部不推荐我们高SA8000的体系. 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL所以只是要求内部自己想办法应付EICC的审核.所以EHS部门没有积极性了.加之公司第一次协调EICC审核的是QA部门.EHS部门就认为QA应该协调EICC的审核 ... [/quote]既然EHS部门都不想搞,那你们就搞啊!又不是什么很难的事! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL只是你们公司的EHS部门不知道搞EICC对他们有什么好处而已! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL而你们搞的话,到时候还是有很多事要找他们的!那里他们就知道错了!sywin.zhang (2008-6-11 10:41:11)Labor 和Ethics部分EHS部門很難推動。B,C,D倒是理應EHS部門去做。在我司,Labor和Ethics兩部分是由法務室來做,包括内審和外部審核的支持!品質系統管理處只給他們一些體系方面的指導!工业工程网 www.chinaie.net
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