能资源的控制方法 _ 工业工程网
很头疼的问题，我们公司是做塑胶类产品的，主要消耗的能资源有水、电、油，之前是按照每PCS产品消耗的能量来管控的，可前不久有主管提出产品个头有大有小，此方法管控是不合理的。我也尝试着换了很多的管控方式都不适用，到现在还没有制定出合适的，我们马上要外审了，晕~http://www.chinaie.net/tanzhiwen (2008-10-23 11:54:17)不用每件那用千件或万件为一单位行不行?大件小件相差不大!要不用消耗原料为单位?lzp7801 (2008-10-23 12:36:36)这个要看你到底要提到什么结果
目的明确了,解决方法就自然有了chenlei0556 (2008-10-23 15:08:33)试试用你们当月的利润或者是成本跟能源的比例来算。kinghui (2008-10-23 16:02:35)其實要強行進行平均化來計算是有困難的，畢竟不同大小的產品在分攤的設備耗電量有存在不同的現象，這個和使用的注塑機的耗電量相關，也和產品的制造過程相關的。
如果一定做個平均計算，可以考慮用產品每克耗電量進行比較，就是將產品的重量乘以產品數量作為分母，耗電量作為分子計算。你可以考慮一下的。sunnyh0909 (2008-10-27 14:51:32)谢谢各位，也许我的问题没有那么简单。我们公司有自己的模具生产部门，我不知道是不是应该把模具部和生产部所消耗的能资源分开管控？我现在是用当月的能资源消耗量（仅包括模具部和生产部这两个能资源消耗大的部门，{词语被屏蔽}间接部门的都没有统计）/当月的产值；我个人认为还是不妥。yanglei (2008-10-28 08:50:10)我公司也存在这样的问题，产品大小不均。制造部门认为品种结构不一样，所消耗的能源就不一样。等高手解决。谢谢！:) :)seliar2002 (2009-3-03 11:47:25)我公司也是，生产产品有多种工序，生产部门可以按照产品的单耗来计算，但是辅助部门怎么计算呢？舟舟 (2009-3-05 09:13:42)我公司也有同样的状况,制造部门用当月能源使用量除以当月产值,辅助部门就用能源使用量为考核单位.不知{词语被屏蔽}公司有什么好的方法来共享.core (2009-3-05 15:29:48)3楼说得对，你的目的是什么？目的决定了你的方法。各行业有自己的能源消耗指标，可用你所在的行业的，如果本行业没有，现在大多数是采用万元产值能耗，也有的是万元产值增加值的能耗。真情阿紫 (2009-4-12 13:53:58)我们公司是做塑胶类产品的转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=196522 楼上你为何这么吊 不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风 你们觉得楼主有我萌吗？`(*∩_∩*)′ 写的真的很不错 呦呦窃克闹！ 求工业工程QQ群 - -。。。支持一下 - -。。。支持一下 不错不错，很好哦