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很头疼的问题,我们公司是做塑胶类产品的,主要消耗的能资源有水、电、油,之前是按照每PCS产品消耗的能量来管控的,可前不久有主管提出产品个头有大有小,此方法管控是不合理的。我也尝试着换了很多的管控方式都不适用,到现在还没有制定出合适的,我们马上要外审了,晕~tanzhiwen (2008-10-23 11:54:17)不用每件那用千件或万件为一单位行不行?大件小件相差不大! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL要不用消耗原料为单位?lzp7801 (2008-10-23 12:36:36)这个要看你到底要提到什么结果 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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目的明确了,解决方法就自然有了chenlei0556 (2008-10-23 15:08:33)试试用你们当月的利润或者是成本跟能源的比例来算。kinghui (2008-10-23 16:02:35)其實要強行進行平均化來計算是有困難的,畢竟不同大小的產品在分攤的設備耗電量有存在不同的現象,這個和使用的注塑機的耗電量相關,也和產品的制造過程相關的。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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如果一定做個平均計算,可以考慮用產品每克耗電量進行比較,就是將產品的重量乘以產品數量作為分母,耗電量作為分子計算。你可以考慮一下的。sunnyh0909 (2008-10-27 14:51:32)谢谢各位,也许我的问题没有那么简单。我们公司有自己的模具生产部门,我不知道是不是应该把模具部和生产部所消耗的能资源分开管控?我现在是用当月的能资源消耗量(仅包括模具部和生产部这两个能资源消耗大的部门,{词语被屏蔽}间接部门的都没有统计)/当月的产值;我个人认为还是不妥。yanglei (2008-10-28 08:50:10)我公司也存在这样的问题,产品大小不均。制造部门认为品种结构不一样,所消耗的能源就不一样。等高手解决。谢谢!:) :)seliar2002 (2009-3-03 11:47:25)我公司也是,生产产品有多种工序,生产部门可以按照产品的单耗来计算,但是辅助部门怎么计算呢?舟舟 (2009-3-05 09:13:42)我公司也有同样的状况,制造部门用当月能源使用量除以当月产值,辅助部门就用能源使用量为考核单位.不知{词语被屏蔽}公司有什么好的方法来共享.core (2009-3-05 15:29:48)3楼说得对,你的目的是什么?目的决定了你的方法。各行业有自己的能源消耗指标,可用你所在的行业的,如果本行业没有,现在大多数是采用万元产值能耗,也有的是万元产值增加值的能耗。真情阿紫 (2009-4-12 13:53:58)我们公司是做塑胶类产品的转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=196522工业工程网 www.chinaie.net
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