质量监理的思路与方法－工业工程网 _ 工业工程网
</p>从系统的角度出发检查承包人的质量管理体系的建立1）、检查是否在项目上实施母体公司的质量管理体系文件，并结合本项目的情况予以细化；
2）、检查质量管理的主要部门的组成，包括人员组成、岗位职责确定、目标管理要求等；
3）、检查施工资源的投入是否能够适应本项目质量管理的需要；
4）、检查技术和管理人员是否能确保质量管理体系的有效实施；
通过施工过程中监理程序的执行促进承包人质量管理体系的具体落实
1）、按监理程序的执行要求设计监理用表、工序检测记录表和分项工程质量检验评定表；
2）、确定工序控制过程中的关键点；
3）、施工过程中对承包人提出的报告、方案、记录进行审核、复核和检查确认；
以专项检查为突破口，逐项规范重点项目的质量控制；
1）、组织以隧道、路基、桥梁等某个阶段的施工质量的专项检查，重点核查关键工序和部位的工程质量控制情况；
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2）、专项检查工地试验室的组建、职能和过程控制作用；
3）、通过工序检测记录的抽查进一步核实承包人质量自检系统的执行；
4）、对进场的原材料进行专项调查；
5）、对砼工程的施工过程进行专项检查与控制；
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--文章来源：互联网
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