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管理效率管理是讲求效率的。无效的管理还不如不管理。
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戴明关于提高管理生产率的14条原则
1、为长远的将来作计划,不是对下个月或下一年;
2、绝对不要对自己产品的质量自鸣得意;
3、对你的生产过程建立统计控制,并且要求你的供应商也这做;
4、只与少数的供应商做主意,当然是他们中间最好的;
5、查明你的问题究竟是局限于生产过程的某一部分,还是来源于整个过程本身;
6、对于你要工人做的工作,得对他们进行训练;
7、提高你下属管理者的水平;
8、不要害怕;
9、鼓励各部门紧密的配合工作,而不是专注于部门或小组的界限;
10、不要陷入接受严格的数量目标,包括广为流行的“零缺陷”中;
11、要求你的工作高质量地完成工作,不是从上午9点到下午5点呆在工作台前;
12、训练你的雇员了解统计方法;
13、当有新的需要时,训练你的雇员掌握新方法;
14、使高层管理者负责实施这些原则
--文章来源:互联网
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下一文章:用战略开发与整合推动企业的良性增长 谢谢楼主,共同发展 好帖,来顶下 有没有微信群啊 新人求罩 前排支持下 我抢、我抢、我抢沙发~ 太正确啦!楼主果然英明!不得不赞美你一下! 帮你顶下哈!! 谁告诉我工业工程出路在哪