管理效率－工业工程网 _ 工业工程网

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 管理效率
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 管理是讲求效率的。无效的管理还不如不管理。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633      
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633       相关新闻/资料：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    戴明关于提高管理生产率的14条原则
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     1、为长远的将来作计划，不是对下个月或下一年；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     2、绝对不要对自己产品的质量自鸣得意；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     3、对你的生产过程建立统计控制，并且要求你的供应商也这  做；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    4、只与  少数的供应商做主意，当然是他们中间最好的；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    5、查明你的问题究竟是局限于生产过程的某一部分，还是来源于整个过程本身；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    6、对于你要工人做的工作，得对他们进行训练；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    7、提高你下属管理者的水平；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    8、不要害怕；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    9、鼓励各部门紧密的配合工作，而不是专注于部门或小组的界限；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     10、不要陷入接受严格的数量目标，包括广为流行的“零缺陷”中；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     11、要求你的工作高质量地完成工作，不是从上午9点到下午5点呆在工作台前；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    12、训练你的雇员了解统计方法；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     13、当有新的需要时，训练你的雇员掌握新方法；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     14、使高层管理者负责实施这些原则
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 --文章来源：互联网
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 上一文章:面对不确定性：有机战略管理模式
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL下一文章:用战略开发与整合推动企业的良性增长

谢谢楼主，共同发展

好帖，来顶下

有没有微信群啊

新人求罩

前排支持下

我抢、我抢、我抢沙发~

太正确啦！楼主果然英明！不得不赞美你一下！

帮你顶下哈！！

谁告诉我工业工程出路在哪