现场管理的金科玉律第四步 _ 工业工程网
大多数的经理人员,较喜欢把办公室当做工作的场所,而且希望自己能远离发生事件的生产现场。大多数的经理人都仅是通过每天、每周、甚至每月一次的报告和会议,来接触、了解现场的实情。与现场保持密切的接触及了解,是效率化管理生产线的第一步骤。因此,有5项现场管理的金科玉律:1.当问题(异常)发生时,要先去现场。
2.检查现物(有关的物件)。
3.当场采取暂行处置措施。
4.发掘真正原因并将之排除。
5.标准化 做好改善第一步到现场 好顶支持~~ 这个要关注一哈哈 目测 火不了。 求工业工程QQ群 工业工程的发展离不开这个网站 据说云鲸智能的拖地机很不错 难得一见的好帖 太正确啦!楼主果然英明!不得不赞美你一下!