现场管理的金科玉律第四步 _ 工业工程网

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL　　大多数的经理人员，较喜欢把办公室当做工作的场所，而且希望自己能远离发生事件的生产现场。大多数的经理人都仅是通过每天、每周、甚至每月一次的报告和会议，来接触、了解现场的实情。与现场保持密切的接触及了解，是效率化管理生产线的第一步骤。因此，有5项现场管理的金科玉律：
　　1.  当问题(异常)发生时，要先去现场。
　　2.  检查现物(有关的物件)。
　　3.  当场采取暂行处置措施。
　　4.  发掘真正原因并将之排除。
　　5.  标准化[/td][/tr][/table]

回复 · 发表于 2011-9-1 01:30:15

做好改善第一步到现场

Robert · 发表于 2020-5-31 16:36:50

好顶支持~~

BITXXW · 发表于 2020-5-31 16:41:35

这个要关注一哈哈

QiYue_2008 · 发表于 2020-5-31 16:44:54

目测火不了。

暴雨 · 发表于 2020-5-31 16:46:16

求工业工程QQ群

eyever · 发表于 2020-5-31 16:47:38

工业工程的发展离不开这个网站

wanghui · 发表于 2020-5-31 16:49:30

据说云鲸智能的拖地机很不错

ask99899 · 发表于 2020-5-31 16:50:57

难得一见的好帖

mini0905 · 发表于 2020-5-31 16:52:14

太正确啦！楼主果然英明！不得不赞美你一下！

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