IECOO
发表于 2010-10-3 04:44:41
现场管理的金科玉律 _ 工业工程网
大多数的经理人员，较喜欢把办公室当做工作的场所，而且希望自己能远离发生事件的生产现场。大多数的经理人都仅是通过每天、每周、甚至每月一次的报告和会议，来接触、了解现场的实情。与现场保持密切的接触及了解，是效率化管理生产线的第一步骤。因此，有5项现场管理的金科玉律：
1.当问题(异常)发生时，要先去现场。
2.检查现物(有关的物件)。
3.当场采取暂行处置措施。
4.发掘真正原因并将之排除。
5.标准化
migicliuhao
发表于 2020-5-20 11:13:09
如果你感觉我ID帅气，请粉我
bigsunnyhan
发表于 2020-5-20 11:19:04
好帖，来顶下
lvlinqiang
发表于 2020-5-20 11:31:41
路过，学习下
fongweizu
发表于 2020-5-20 11:37:59
前排支持下
kunlunljian
发表于 2020-5-20 11:59:06
活跃贴吧气氛~求个脸熟
auli
发表于 2020-5-20 12:02:12
楼主知道一个网站叫安迪国际么？用度娘SO一下吧
heros1987
发表于 2020-5-20 12:05:58
职场有你，很赞
xiaohan3456
发表于 2020-5-20 12:09:38
前排支持下分享
super_fat
发表于 2020-5-20 12:14:11
找到好贴不容易，我顶你了，谢了