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现场管理的金科玉律 _ 工业工程网

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IECOO 发表于 2010-10-3 04:44:41 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1269
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 大多数的经理人员,较喜欢把办公室当做工作的场所,而且希望自己能远离发生事件的生产现场。大多数的经理人都仅是通过每天、每周、甚至每月一次的报告和会议,来接触、了解现场的实情。与现场保持密切的接触及了解,是效率化管理生产线的第一步骤。因此,有5项现场管理的金科玉律:
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1.  当问题(异常)发生时,要先去现场。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.  检查现物(有关的物件)。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3.  当场采取暂行处置措施。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4.  发掘真正原因并将之排除。
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5.  标准化
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migicliuhao 发表于 2020-5-20 11:13:09 显示全部楼层
如果你感觉我ID帅气,请粉我
bigsunnyhan 发表于 2020-5-20 11:19:04 显示全部楼层
好帖,来顶下
lvlinqiang 发表于 2020-5-20 11:31:41 显示全部楼层
路过,学习下
fongweizu 发表于 2020-5-20 11:37:59 显示全部楼层
前排支持下
kunlunljian 发表于 2020-5-20 11:59:06 显示全部楼层
活跃贴吧气氛~求个脸熟
auli 发表于 2020-5-20 12:02:12 显示全部楼层
楼主知道一个网站叫安迪国际么?用度娘SO一下吧
heros1987 发表于 2020-5-20 12:05:58 显示全部楼层
职场有你,很赞
xiaohan3456 发表于 2020-5-20 12:09:38 显示全部楼层
前排支持下分享
super_fat 发表于 2020-5-20 12:14:11 显示全部楼层
找到好贴不容易,我顶你了,谢了
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