盖这样的员工如何处理
康云坤问：公司里有一位集团分公司老总的亲戚，这位仁兄说起来有一定的干劲，但是太自负，容不得别人说不好。部门内{词语被屏蔽}同仁几次提出：他在我们就没法干！我们也往老总那提报了几次，但是老总碍于那位老总的面子，总是让我们看到该员工的长处，然后他出面再给那位仁兄做做工作，于是那位仁兄再老实几天，表现比较好。如此反反复复，都不知道何日才是头？都想辞掉这个部门负责人了。请教如何处理！
盖烈夫答：
康云坤您好：
象这样的员工，很多企 业都有，甚至比这更令人头痛的还有呢！怎么办？
1、“这位仁兄说起来有一定的干劲”——这是值得肯定和赞美的，因此，要多采用表扬法、赞美法。
2、“但是太自负”——大凡自负的人都比较自信，都有一定的“优势”，因此，要多采用激励法、引导法；
3、“容不得别人说不好”——这还是自负的表现。对此，要注意批评的方式方法、场合、时机。
4、老板“总是让我们看到该员工的长处”——您的老板的态度基本是对的。其实，我们都应该这样做。
5、我不知道您在部门中担任什么职务，如果是部门经理，那您对这名员工负有帮助的责任；对团队中的成员负有沟通的责任；对团队的合作和融合富有责任。如果您是普通一员，那也应该从团队融合的角度对他改变看法。
6、团队中什么样的人都有，不可能性格划一，因此，要多加包容。
7、建议您多采用“性格manage”。
以上意见仅供参考！ 有没有微信群啊 自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。 工业工程已经深深的代入到了各个行业 智能制造啊 太正确啦！楼主果然英明！不得不赞美你一下！ 工业工程已经深深的代入到了各个行业 谁陪我一起水咩？？？ 尼玛甚是无聊啊 云鲸机器人在哪有卖的 我是个凑数的。。。