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康云坤问: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 公司里有一位集团分公司老总的亲戚,这位仁兄说起来有一定的干劲,但是太自负,容不得别人说不好。部门内{词语被屏蔽}同仁几次提出:他在我们就没法干!我们也往老总那提报了几次,但是老总碍于那位老总的面子,总是让我们看到该员工的长处,然后他出面再给那位仁兄做做工作,于是那位仁兄再老实几天,表现比较好。如此反反复复,都不知道何日才是头?都想辞掉这个部门负责人了。请教如何处理! 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL盖烈夫答: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL康云坤您好: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 象这样的员工,很多企 业都有,甚至比这更令人头痛的还有呢!怎么办? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1、“这位仁兄说起来有一定的干劲”——这是值得肯定和赞美的,因此,要多采用表扬法、赞美法。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2、“但是太自负”——大凡自负的人都比较自信,都有一定的“优势”,因此,要多采用激励法、引导法; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 3、“容不得别人说不好”——这还是自负的表现。对此,要注意批评的方式方法、场合、时机。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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4、老板“总是让我们看到该员工的长处”——您的老板的态度基本是对的。其实,我们都应该这样做。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 5、我不知道您在部门中担任什么职务,如果是部门经理,那您对这名员工负有帮助的责任;对团队中的成员负有沟通的责任;对团队的合作和融合富有责任。如果您是普通一员,那也应该从团队融合的角度对他改变看法。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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6、团队中什么样的人都有,不可能性格划一,因此,要多加包容。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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7、建议您多采用“性格manage”。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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