新官上任如何刷出自己的亮点？
来源：中国总裁培训网作者：盖烈夫有人问我：“新官上任如何刷出自己的亮点？”这个问题很有意思，问题看似简单，其实较为复杂，因为，一是企业性质不明；二是提问者的官阶不清。一、企业性质。不同行业的“官”（管理者），不仅有差异性的理念，而且也有不同的管理方法。比如，传统行业和IT行业就有所不同；物流行业和经贸行业也有所不同；饮食行业和商旅行业也有不同。虽然管理是相通的，但会，差别还是存在的，做管理的如果不能根据行业和企业特点去做“官”，是很难有所建树的。所以，要想“刷出自己的亮点”，还是要区别行业性质的。
二、官阶有别。新官上任，要想“刷出自己的亮点”，一定要知道自己的角色定位。正如孔子所说“不在其位，不谋其政。”就企业中的官阶而言，有决策层的官、高管层的官、中管层和基层的以执行和操作为主的官，这个问题很重要，因为，官阶不同责任不同、职务不同权力不同、管辖范围不同、作为也不同，一句话：由于角色定位的不同，所能“刷出自己的亮点”也不同。
三、新官大忌。无论什么层级的“官”，要想“刷出自己的亮点”，并不难，难的是，是否能在上任伊始做到有所忌。忌什么？
1、切忌急功近利。
2、切忌好大喜功。
3、切忌严刑峻法。
4、切忌拉帮结伙。
5、切忌朝三暮四。
6、切忌朝令夕改。
7、切忌武断行事。
8、切忌高调狂躁。
9、切忌越权越位。
10、切忌自我表现。 当然还有很多切忌之事，然而上述“十忌”最为大忌，很多新官不知其中的厉害，往往就败在这不忌中，其中“新官上任三把火”，就是最典型的急功近利，这似乎已经成为所有新官的必然模式，其结果，往往**于三把火中。当然，一心想“刷出自己的亮点”，本意虽好，但很容易陷于急功近利、好大喜功、自我表现之大忌之中。动机虽好，但往往事与愿违。 不错。 学习了 唉 这贴好玩儿 谢谢楼主的信息 楼主出来我们一起玩耍吧 真是 收益 匪浅 工业工程的发展离不开这个网站 看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。 好好 学习了 确实不错