职场江湖：老总阴转晴的启示
来源：中国总裁培训网作者：王若文阴。
一日，A总监因为挨了老总的批评，心中甚是不悦。
恰此，B经理提交了一份报告《关于**相关工作改进的报告》给A总监。A总监假装翻阅了几下，勃然大怒：这样的事情怎么现在才考虑？！考虑得如此不周到！这样的报告我怎么提交给老总啊？！回去重新写。
B经理心想，这可是我熬了几个通宵达旦才写出来的啊，怎么做也不是、不是也不是呢？不得不悻悻离去。
晴。
改日，A总监因为向老总大致汇报了《报告》的想法，大受赞赏，满心喜悦。
恰此，B经理又想起了原来那份搁置了许久、只字未改几近尘封的《报告》，再次提交给A总监。A总监当面再次翻阅，大加赞赏：这样才对嘛，考虑不清楚的问题就要再继续思考，为老总分忧，这次的改进非常好，很到位，作为员工就应该有这样执著的精神。
B经理心想，我可是一个字都没有改动啊，怎么这回就很满足他的胃口呢？带着表扬窃喜离开。
思辨：
为什么同样的报告，在不同的时间提交给总监，怎么会有这么大的截然相反的反应呢？
一是踢猫效应。当领导被批评的时候，下属一般都逃不过其转移批评，批评未必针对问题，只是出气需要。这样的领导心理素质不好，下属倒霉自然不可避免。 二是做事要适逢机遇。同样的事情在不同的时间出现，会有不同的效果，这里特别要考虑的是你的合作对象或者上司此刻处在什么心理状态，需要琢磨，搞对了，错的也是正确，搞错了，对的也是错误。正所谓正确的时间做正确的事情。
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