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李海长 发表于 2011-3-9 13:06:42

学的是IE，竟然分到生产管理科！身在曹营，心在汉！

我是一名2010年毕业的，学了四年IE。毕业来了一个中日合资的电梯企业，本来想面试去JIT系工作，却阴差阳错的来到了生产管理科做计划，在办公室看到不远处的JIT同事，心里很不是滋味！

mskoouy 发表于 2011-3-9 13:09:22

JIT都是从生产开始做起的，IE的一切根源都来自于product line

李海长 发表于 2011-3-9 13:22:46

回复 mskoouy 的帖子

跟我一起去生管科得还有一名学习IE同学，整天长篇大论的给大家讲，大家都钦佩他的学识。其实内行的一听就明白，他只是在背书上的某个段落。而我比较喜欢研究，比如木箱的回收利用和动作分析，并且已经有了结果，可是领导喜欢固有的方式。所以领导很器重他，我很纠结！！

leantime 发表于 2011-3-9 23:43:02

这个和第一条写的不是同一个问题，后一条涉及到另外一句老话：做事先做人。不必急于去纠结什么领导器重不器重，刚进公司没多久，谁是赢家都还是个未知数，急什么自己先做出某些不客观的判断？
领导器重这样的人，自然跟领导的风格是分不开的，请先分析一下领导的类型，然后避免做一些他讨厌的事情就是了。然这个只是一个很小的部分，最重要的还是工作能力及经验，经验永远不可能用嘴巴说说就出来的，记住这个就可以了。

jacklu4 发表于 2011-3-10 02:39:40

刚出学校，实践中，还是先老实点，熟悉环境后，再做想做的“事”。

richardzhu 发表于 2011-3-10 05:29:47

刚出身{词语被屏蔽},其实到计划部门也很不错,它是工厂的心脏,可以学到和看到很多东西的!

11518741 发表于 2011-3-10 05:54:27

淡定！~~做该做的，展现你的才华！~谁也没有规定做生产管理的就不能提{词语被屏蔽}方面的提案

wendaqiangge 发表于 2011-3-10 07:12:11

还好了 我们公司都还没有这样的部门呢 就是几个人在那里做流水线而已

89495660 发表于 2011-3-10 10:28:48

呵，跟我情况差不多。
建议你主动跟老大谈谈，要让老大看到你自己的想法，同时也搞清楚为什么把你IE的放在生产部门，把个人情感跟组织需求结合起来考虑再作选择。
不过话又说回来，一切的前提或资本是把目前手头上的事做好！~
加油!~

youreng 发表于 2011-3-11 00:10:10

顶一个 不要钱的

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