工业工程
Portal
搜索资料
BBS
资讯
供应链
专栏
IE博客
专栏
关于我们
帐号
快捷导航
登录
注册
搜索
搜索
搜索
或
发布帖子
本版
文章
帖子
用户
机器人
人物
工业
科技
生产管理
工业工程
品质管理
精益生产
工业工程就业
软件应用
群友专栏
个人家园
工业工程网-智能制造,精益生产,企业管理 工业工程网建立于2006年,旨在分享工业工程学科,提供一个工业工程信息分享相关的免费平台。
»
搜索资料
›
工业工程网特色板块
›
IE主题讨论
›
学的是IE,竟然分到生产管理科!身在曹营,心在汉!
学的是IE,竟然分到生产管理科!身在曹营,心在汉!
[复制链接]
学的是IE,竟然分到生产管理科!身在曹营,心在汉!
[复制链接]
李海长
发表于
2011-3-9 13:06:42
[显示全部楼层]
|
倒序浏览
|
阅读模式
回复: 30
浏览: 3528
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 我是一名2010年毕业的,学了四年IE。毕业来了一个中日合资的电梯企业,本来想面试去JIT系工作,却阴差阳错的来到了生产管理科做计划,在办公室看到不远处的JIT同事,心里很不是滋味!
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
精彩评论
(30)
mskoouy
发表于 2011-3-9 13:09:22
显示全部楼层
JIT都是从生产开始做起的,IE的一切根源都来自于product line
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
李海长
楼主
|
发表于 2011-3-9 13:22:46
显示全部楼层
回复
mskoouy
的帖子
跟我一起去生管科得还有一名学习IE同学,整天长篇大论的给大家讲,大家都钦佩他的学识。其实内行的一听就明白,他只是在背书上的某个段落。而我比较喜欢研究,比如木箱的回收利用和动作分析,并且已经有了结果,可是领导喜欢固有的方式。所以领导很器重他,我很纠结!!
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
leantime
发表于 2011-3-9 23:43:02
显示全部楼层
这个和第一条写的不是同一个问题,后一条涉及到另外一句老话:做事先做人。不必急于去纠结什么领导器重不器重,刚进公司没多久,谁是赢家都还是个未知数,急什么自己先做出某些不客观的判断?
领导器重这样的人,自然跟领导的风格是分不开的,请先分析一下领导的类型,然后避免做一些他讨厌的事情就是了。然这个只是一个很小的部分,最重要的还是工作能力及经验,经验永远不可能用嘴巴说说就出来的,记住这个就可以了。
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
jacklu4
发表于 2011-3-10 02:39:40
显示全部楼层
刚出学校,实践中,还是先老实点,熟悉环境后,再做想做的“事”。
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
richardzhu
发表于 2011-3-10 05:29:47
显示全部楼层
刚出身{词语被屏蔽},其实到计划部门也很不错,它是工厂的心脏,可以学到和看到很多东西的!
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
11518741
发表于 2011-3-10 05:54:27
显示全部楼层
淡定!~~做该做的,展现你的才华!~谁也没有规定做生产管理的就不能提{词语被屏蔽}方面的提案
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
wendaqiangge
发表于 2011-3-10 07:12:11
显示全部楼层
还好了 我们公司都还没有这样的部门呢 就是几个人在那里做流水线而已
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
89495660
发表于 2011-3-10 10:28:48
显示全部楼层
呵,跟我情况差不多。
建议你主动跟老大谈谈,要让老大看到你自己的想法,同时也搞清楚为什么把你IE的放在生产部门,把个人情感跟组织需求结合起来考虑再作选择。
不过话又说回来,一切的前提或资本是把目前手头上的事做好!~
加油!~
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
youreng
发表于 2011-3-11 00:10:10
显示全部楼层
顶一个 不要钱的
回复
支持
反对
使用道具
举报
显身卡
1
2
3
4
/ 4 页
下一页
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
邮件注册
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
发表主题
回复
李海长
VIP会员
收听TA
发消息
加好友
串个门
打招呼
关闭
站长推荐
/1
工业工程老司机开车了
加入工业工程5000人群,免费下载更多精品资源 群号 167539290
查看 »
1