yangyanli850513
发表于 2011-4-12 02:37:50
我们这边更差的啦，员工的思想守旧也就算了，就连他们产线的班长思想也很守旧，改善个什么东西还没有做，就劈里啪啦说一大堆，有的班长更离谱带头煽动员工来抵制我们的工作！
yidierqi
发表于 2011-4-14 11:19:35
还是多组织一些公益活动，所有人都参加，调节你们之间的关系，增强沟通，多了解对方
figo2252
发表于 2011-4-14 11:22:17
我们公司也是如此，郁闷啊
fyq73420
发表于 2011-4-15 13:41:30
我们一样ie是员工讨厌的 老板眼中的鸡肋 没意思 缺工 员工是大爷
DYLAN--
发表于 2011-5-21 08:41:33
钟山是你呀，没想到还能碰到你，我很久都没有登录这个账号了。一点小想法：1、改善要从上到下推动，要有个牛的Leader，有了老板的支持，下面的领导才听，才会去执行；2、做好宣传教育，改善的原因、目的要讲清楚，各部门对应窗口都要要书面的签核记录，要定目标，如果没有做或者达成率差，老板就可以追究相应主管的责任，这样主管才有动力去帮忙支持你做改善；3、让下面的主管与员工都要看到，如果改善了，就会产生一定的利益，对自己也有好处，这样大家才不会很抵触，比如设立提案奖金，参与就有机会拿奖。
小郑
发表于 2011-5-21 10:01:59
这个太常见了，还是要领导的支持
f27663380
发表于 2011-9-15 06:54:24
我们一样ie是员工讨厌的 缺工 员工是大爷
star_yang
发表于 2020-1-29 16:28:18
沙发！沙发!
mei185629369
发表于 2020-1-29 16:30:21
谢谢，资料不错
nnjing
发表于 2020-1-29 16:31:15
潜水出来冒泡