精益生产的六步工具

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 作为大规模的运营改善活动的一部分 (如提高产品质量，提高年定修效率和有效性，提高产能利用率) ，系统的问题解决方法能在问题得到清晰界定后提供解决问题的方法，是消除浪费，提高流程稳定性和灵活性的关键方法
使用系统的解决问题的方法将主要是改进以下领域：质量、成本、交货时间和生产效率

系统问题解决方法可以在许多行业加以应用，主要包括以下6个主要步骤:
1) 发现问题
2) 分析问题
3) 产生可能的解决方案
4) 选择和规划解决方案
5) 实施解决方案
6) 评估解决方案和进行方案的标准化

本文件描述了分析、消除或减少企业在经营和行政管理环境中的问题的必要方法和工具

本文件其余部分包含经典的 7 项质量控制工具，以及解决问题的案例
.
……

richardzhu · 发表于 2011-6-8 11:40:25

谢谢楼主,学习受用了!

yanyulai · 发表于 2011-6-9 00:45:44

谢谢楼主,学习受用了!

图文并茂 · 发表于 2011-6-9 05:45:47

其实和QIT步骤思路差不多

golon · 发表于 2011-6-13 11:35:33

学习中，精益生产有什么方式没

leijianblue · 发表于 2011-6-14 02:01:20

配有案例，易学易懂

wenbruno · 发表于 2011-6-14 02:29:18

谢谢搂主分享

wangjia20051017 · 发表于 2011-8-27 05:40:25

学习中

lihao · 发表于 2011-10-21 11:30:15

配有案例，易学易懂

回复 · 发表于 2011-10-26 11:26:20

先留着,

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