基层管理人员能力提升办法：TWI
本帖最后由 sunboy303 于 2011-6-28 14:18 编辑最近在和很多生产管理的朋友沟通发现，我们很重视中高层的能力培训和提升，但忽略了我们管理的基础，基层管理人员的能力培训，或者说缺乏系统的、有效的、科学的技能培训，导致生产现状与我们的要求有比较大的差距，或者虽然我们自己也有部门专门对他们进行培训，但效果似乎不佳。今天我想跟大家介绍一个在国外发达国家比较流行和得到广泛认可的基层管理者技能培训。仅供大家参考，了解这么一个新思路。
关于工厂的{词语被屏蔽}培训方面的信息可以参考http://train.intebankjp.com/
貌似有广告嫌疑，自我忏悔一下{:soso_e110:}
当然，应该也会有别的好的培训方式。但我觉得这个培训还是蛮成熟，蛮适合企业和个人发展的。大家可以了解一下。
我的本意还是想和大家探讨这么一个话题。因为我之前的公司就有这方面的问题。忽略了基层管理人员的能力培训，结果虽然用尽各种所谓先进办法，但因为忽略了这个角度，结果都不是很满意。
有兴趣的朋友，可以咨询我们公司的前台：021-52401060 像我们的公司应该接受培训一下，谢谢！ 李成华 发表于 2011-6-28 16:18 static/image/common/back.gif
像我们的公司应该接受培训一下，谢谢！
呵呵，你可以和我们公司相关人员随便聊聊。
此外，还有公益课，每人只要500元，你可是安排听听看。没有这方面培训的一般听后效果会比较好 谢谢，其实基层的细致、系统的培训还是很有必要的。 像我们的公司应该接受培训一下，谢谢！ 你这完全属于广告哟！{:soso_e100:} richardzhu 发表于 2011-6-28 22:48 static/image/common/back.gif
你这完全属于广告哟！{:soso_e100:}
所以说自我忏悔一下。{:soso_e110:} {:soso_e110:} {:soso_e110:}
不过虽说有推销的嫌疑，但有没有人来，与我的工资是完全没有一点关系的。我不做销售的。
我只是想向大家推荐这么一个新角度，大家可以想想自己的公司有没有这个问题？有没有去重视它？
至于来不来培训，相信很多高手只要意识到了问题所在，肯定会有自己的好办法的。 回复 richardzhu 的帖子
所以说自我忏悔一下。
不过虽说有推销的嫌疑，但有没有人来，与我的工资是完全没有一点关系的。我不做销售的。
我只是想向大家推荐这么一个新角度，大家可以想想自己的公司有没有这个问题？有没有去重视它？
至于来不来培训，相信很多高手只要意识到了问题所在，肯定会有自己的好办法的。 TWI是日本的东西 回复 yadid 的帖子
严格意义上来说，是美国的东西，它起源于二战时期的美国。现在老美更多的采用的是6sig之类的工具。但在看到日本的工业集约加效率的成就后。他们还是非常认可twi的。所以也有一部分公司在采用和大力推广。
国内可能更多的是从意识角度对基层进行培训，忽略了教导技能、用人技能、改善技能等培训的系统性、科学性的重要性。