meigu 发表于 2011-7-18 06:15:49

如何推动ie

各位好，如果一个工厂没有IE，你需如何建立IE体系？
我是这样开始的：首先你要让别人了解ie理念，从现场5s着手，改善工作环境，工作环境得以改善后，着手现场浪费，做基础ie
从动作分析，规范sop，建立标准工时，优化生产流程，改善产线平横，建立kpi检讨机制。
这样成不？

xueyang729 发表于 2011-7-18 06:49:18

希望能夠提供相關的信息供我們學習！多謝！

IE总裁 发表于 2011-7-18 07:47:21

先培训，先宣导。思想改变，什么都好搞。

dfg502 发表于 2011-7-18 08:27:03

从上向下，老板同意啥都好办

zoulonggeng 发表于 2011-7-19 12:52:35

hao1111111111111111111111111111111111111111

suneast330 发表于 2011-7-19 13:06:53

如果工厂没有5S 基础的话,我劝你还是把重点放到SOP,之类去比较好,国人是不一下接受这种东西的,即使做也是为了应付上层,没有实质性的效果.

liling198494 发表于 2011-7-21 02:35:04

就是老火，我们上面的意思是："我也没说不支持你啊，你去做嘛",我就不晓得我空手套白狼吗，我一个人整什么嘛，领导说谁不执行你告诉我，问题是下面人都自己做自己的事，没人理你，你怎么说去，改善又不是说谁谁谁把这做一下，把那做一下的具体的事情，是要集中大家都思维找改善点的事情啊

wpsop 发表于 2011-7-21 05:56:43

楼上的很有同感啊``很多时候都是你说一套他做一套，有的时候越做越乱

Jancan 发表于 2011-7-22 09:50:27

确实挺有想法的

Jancan 发表于 2011-7-22 09:50:59

确实挺有想法的
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