[原创]工厂IE项目的推行过程研讨 及推行资料
推行过程中IE工程师制定了很多的方案,及方案推行流程, 但实施起来就差强人意了,我就得主要原因还是IE的推行中第一步方向错误,第一步应该用一切手段去改变企业的企业文化,强迫管理方式中蕴含IE,把IE项目融入工作职责中, 这个可能是个大工程,需要领导的支持及3年时间的不断磨练, 改革就是一个与时间与方式赛跑的过程
要好好看看 支持一下,谢谢分享 下来看看,我要转到照明 其实每个企业都有自身的经营特点和环境,到底那种管理方法更先进,我个人认为还不如将更多精力放在能够发挥企业自身特长的方向上,就像每个人一样;除非患上癌症,需要IE扮演企业重组的角色,那样的话一定要三四而后行!! 文件需要密码 thank you 谢谢分享 谢谢分享 不错