[原创]工厂IE项目的推行过程研讨及推行资料

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

教育训练绩效评鉴教案.doc (86 KB, 下载次数: 45)

第五课单件流活动.ppt (1.35 MB, 下载次数: 67)

第4堂生產控制.ppt (132 KB, 下载次数: 56)

制造业生产主管训练（PPT 111页）.ppt (5.1 MB, 下载次数: 47)

现代工业工程与制造企业管理创新.ppt (433 KB, 下载次数: 47)

尾數管制表.xls (19 KB, 下载次数: 49)

水蜘蛛操作流程.doc (28 KB, 下载次数: 63)

捷利达鞋业单件流管理手册.xls (21.5 KB, 下载次数: 56)

推行过程中IE工程师制定了很多的方案，及方案推行流程，但实施起来就差强人意了，我就得主要原因还是IE的推行中第一步方向错误，第一步应该用一切手段去改变企业的企业文化，强迫管理方式中蕴含IE，把IE项目融入工作职责中，这个可能是个大工程，需要领导的支持及3年时间的不断磨练，改革就是一个与时间与方式赛跑的过程

sxq · 发表于 2011-8-27 17:11:21

要好好看看

zzk2004 · 发表于 2011-8-28 11:47:28

支持一下，谢谢分享

zzk2004 · 发表于 2011-9-2 17:30:59

下来看看，我要转到照明

futurehome · 发表于 2011-9-12 01:23:27

其实每个企业都有自身的经营特点和环境，到底那种管理方法更先进，我个人认为还不如将更多精力放在能够发挥企业自身特长的方向上，就像每个人一样；除非患上癌症，需要IE扮演企业重组的角色，那样的话一定要三四而后行！！

laogui_31 · 发表于 2011-10-15 12:57:19

文件需要密码

回复 · 发表于 2011-10-15 15:43:13

thank you

回复 · 发表于 2011-10-16 07:02:52

谢谢分享

yakee_l · 发表于 2011-10-23 03:21:22

谢谢分享

francesco3032 · 发表于 2011-10-28 05:57:56

不错

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