woshixuke1118
发表于 2011-9-28 08:00:19
怎么才能让IE深入现场
我是坐IE的，现在我们公司的现场存在很多问题，通过我们实际调查发现了这些问题，针对这些问题也制定出了相应的改善措施，发给生产部之后，就没有了回应。后续的跟踪，发现问题根本就没有改善，还是照样存在。这样时间长了感觉自己所做的这些根本就没有实际的意义，做了也没人去响应，更没人去做。自己的努力好像打水漂一样，自信心受到了严重的打击。各位，给个建议吧。
frank87
发表于 2011-9-29 01:26:38
这个太正常了，一般不重视这一块的企业都是这样的，你可以找生产部的谈谈，看看问题出在哪里
邓大安
发表于 2011-9-29 02:56:18
我认为先做一份规划出来，最好让老板支持你的方法，或以节约多少钱
邓大安
发表于 2011-9-29 02:56:38
为由
woshixuke1118
发表于 2011-10-9 07:55:40
我们正在做这方面的女里做了很多的计划报告 而且这些计划报告都是我们深入车间实际调查后作出的报告 只是推行进度很困难
lairdrf
发表于 2011-10-12 09:29:37
其实这也反应了现场管理人员对IE改善工作的不够理解，也缺少一个能联系各个部门的有魄力的领导。
zxdl0818
发表于 2011-10-13 03:55:01
很正常，关注度不够，你还不够用心！
青山月
发表于 2020-1-15 20:01:37
好好 学习了 确实不错
sxyangsf
发表于 2020-1-15 20:02:22
小弟混脸熟，~混脸熟~
水子
发表于 2020-1-15 20:05:14
帮帮顶顶！！