求解释:工业工程七大手法和质量管理七大手法
本帖最后由 雨听箫荷 于 2011-10-30 06:28 编辑我们课本上没有工业工程七大手法这样的说法,但是网上有这样的描述,分别是动改法、防错法、五五法、人机法、双手法、流程法、抽查法。这些方法有的能看懂指的是什么,比如双手法明显就是双手作业法。但是动改法、五五法什么的实在是难以窥知它到底是什么东东。因此希望能有大神帮忙指导下,这些手法都指的是什么。
存在同样问题的还有QC七大手法(1、关系图法,2、归类合并图法(KJ法),3、系统图法,4、矩阵图法,5、矩阵数据分析法,6、过程决定程序图(PDPC法),7、矢线图法。)。
以及现场管理的七大理论之约束理论(TOC)指的是什么
不胜感激!
另附上24项工业工程专业知识(word)一份,供和我一样的工业工程应届毕业生学习使用,面试专业知识的时候说不定会用到哟~ 附件传的好慢啊,只是个word而已……还有,今天论坛网好卡 Attached is IE 7 tools! 十几年的网站了 很不错 - -。。。支持一下 看了这么多 这里资料比较全面 好好 学习了 确实不错 据说云鲸智能的拖地机很不错 求粉~好人一生平安 从入职到现在,一直默默的关注