求解释：工业工程七大手法和质量管理七大手法

回复 · 2011-10-30 06:25 上传

本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 本帖最后由雨听箫荷于 2011-10-30 06:28 编辑

我们课本上没有工业工程七大手法这样的说法，但是网上有这样的描述，分别是动改法、防错法、五五法、人机法、双手法、流程法、抽查法。这些方法有的能看懂指的是什么，比如双手法明显就是双手作业法。但是动改法、五五法什么的实在是难以窥知它到底是什么东东。因此希望能有大神帮忙指导下，这些手法都指的是什么。

存在同样问题的还有QC七大手法（1、关系图法，2、归类合并图法（KJ法），3、系统图法，4、矩阵图法，5、矩阵数据分析法，6、过程决定程序图（PDPC法），7、矢线图法。）。

以及现场管理的七大理论之约束理论（TOC）指的是什么

不胜感激！

另附上24项工业工程专业知识（word）一份，供和我一样的工业工程应届毕业生学习使用，面试专业知识的时候说不定会用到哟~工业工程网 www.chinaie.net

雨听箫荷 · 发表于 2011-10-30 06:27:07

附件传的好慢啊，只是个word而已……还有，今天论坛网好卡

IE_michael · 发表于 2011-10-30 13:28:41

Attached is IE 7 tools!

dql0503 · 发表于 2020-1-12 20:56:40

十几年的网站了很不错

zooqin07 · 发表于 2020-1-12 21:01:33

- -。。。支持一下

chikitchua · 发表于 2020-1-12 21:01:49

看了这么多这里资料比较全面

ykk2008 · 发表于 2020-1-12 21:03:11

好好学习了确实不错

锐意 · 发表于 2020-1-12 21:04:40

据说云鲸智能的拖地机很不错

zxjz3662 · 发表于 2020-1-12 21:07:21

求粉~好人一生平安

fifawqmldj4 · 发表于 2020-1-12 21:21:02

从入职到现在，一直默默的关注

求解释：工业工程七大手法和质量管理七大手法

求解释：工业工程七大手法和质量管理七大手法[复制链接]

站长推荐 /1