标准作业问题
工厂订单变化非常大,所以制定的标准作业往往过了1个月甚至更少时间就失效了。我很希望能把产线的人数固定下来,这样单多的时候加班,单少的时候放班;但是实际情况是加班时间有**,不能加太多,放班的话有2种情况,放班不给工资,后果是人员留不住;另一种是放班给工资,这种方法对生产管理不利而且老板肯定也不会同意。请从事精益的达人传授下经验?
相信很多工厂也有相同的困境,大家可一起交流。
谢谢! 淡季给淡季补贴,旺季控制加班时间,若当月超出**的话,当月超出的加班时间存档,累计到3个月(或淡季)再发给员工,以此留着员工 工业工程,很不错 我抢、我抢、我抢沙发~ 前排支持下分享 一看到楼主的气势,我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别,那忧郁的语调,那熟悉的签名,还有字里行间高屋建瓴的辞藻。 火钳留名~~ 这个要关注一哈哈 不错不错,楼主您辛苦了。。。