zzzolive 发表于 2013-3-11 13:51:09

如何取消一个岗位?

通过平常的观察，发现此岗位 在工作内容上完全可取消，可是该如何用数据来表明？谢谢大家了

tzcscdx 发表于 2013-3-12 14:42:36

抽样调查 统计工作内容和量做流程分析找到不需要它的理由 合并移交人员的工作我只是提几点建议

tzcscdx 发表于 2013-3-12 14:44:11

简化表单 优化信息流程

笃信阳光 发表于 2013-4-26 08:00:34

建议：
      1-取消工位的合理理由；
      2-书面数据，最好有份改善报告的形式。-----现状PK改善后的效果
      3-多听听他人的意见吧，有些事情是身不由己的{:soso_e113:}

笃信阳光 发表于 2013-4-26 08:03:52

建议：
      1-取消该工位的合理理由+书面的改善报告（现状PK改善后的效果）
      2-多听听他人的意见，有些事情是身不由己的

笃信阳光 发表于 2013-4-26 08:04:39

建议：
      1-取消该工位的合理理由+书面的改善报告（现状PK改善后的效果）
      2-多听听他人的意见，有些事情是身不由己的

zonlily 发表于 2013-4-27 05:50:32

写报告，数据分析对比，召集现场主管级老板会议评定。

iekhan 发表于 2013-5-9 12:20:27

多余的岗位，就好比装配工艺里的“加工”浪费，可能是不产生附加价值且没有协助产生附加价值的作用，也可能是加工过度精细，所以可以取消！
具体情况，应该根据你之前说的“通过平常的观察。。。”

hlbzlhyh 发表于 2019-12-1 20:52:05

过来看看的

mythstar 发表于 2019-12-1 20:58:56

不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风
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