如何取消一个岗位?

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 通过平常的观察，发现此岗位在工作内容上完全可取消，可是该如何用数据来表明？谢谢大家了工业工程网 www.chinaie.net

tzcscdx · 发表于 2013-3-12 14:42:36

抽样调查统计工作内容和量做流程分析找到不需要它的理由合并移交人员的工作我只是提几点建议

tzcscdx · 发表于 2013-3-12 14:44:11

简化表单优化信息流程

笃信阳光 · 发表于 2013-4-26 08:00:34

建议：
   1-取消工位的合理理由；
   2-书面数据，最好有份改善报告的形式。-----现状PK改善后的效果
   3-多听听他人的意见吧，有些事情是身不由己的{:soso_e113:}

笃信阳光 · 发表于 2013-4-26 08:03:52

建议：
1-取消该工位的合理理由+书面的改善报告（现状PK改善后的效果）
2-多听听他人的意见，有些事情是身不由己的

笃信阳光 · 发表于 2013-4-26 08:04:39

建议：
1-取消该工位的合理理由+书面的改善报告（现状PK改善后的效果）
2-多听听他人的意见，有些事情是身不由己的

zonlily · 发表于 2013-4-27 05:50:32

写报告，数据分析对比，召集现场主管级老板会议评定。

iekhan · 发表于 2013-5-9 12:20:27

多余的岗位，就好比装配工艺里的“加工”浪费，可能是不产生附加价值且没有协助产生附加价值的作用，也可能是加工过度精细，所以可以取消！
具体情况，应该根据你之前说的“通过平常的观察。。。”

hlbzlhyh · 发表于 2019-12-1 20:52:05

过来看看的

mythstar · 发表于 2019-12-1 20:58:56

不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风

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