请教达人:IE主管或经理如何开展工作和体现价值
各资深IE达人:1.作为IE工程师如何成长为IE主管或IE经理,需要学到哪些知识,具备哪些技能,去一个新工厂上升为IE主管或经理应该开展哪些工作?
2.各位在面试IE主管或经理时一般会展现哪些东西? 你是做什么的? 今朝有酒 发表于 2013-11-1 07:54
你是做什么的?
希望这个可以给一点思路 希望这个可以给你点思路 不错 學學`` 个人觉得你应该搞清楚自己想要什么?
你需要别人给你思路,首先你要让大家了解你,了解你的工作,了解你公司的状况。 还不是主管,但之前主管过来干的事,仅供参考
1.现状的了解与掌握招进来当时还不是主管,也有具体的业务,在现场待得很多,经常同周边部门,同事沟通
2.影响力的建立通过自己的专业知识与项目建立影响,使得领导,周边部门,同事认可
3.传帮带上台后,要乐于分享,使得组织建立学习氛围,不断扩大组织影响力
4.组织方针,发展方向的梳理,体现出整个团队对业务的影响力
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我是来刷分的,嘿嘿 期待公众号出来