原标题：优帕克集团杨剑凌：不能用互联网思维做公寓运营

近年来，房地产存量资产市场越来越大，趁着这阵“东风”，公寓市场的万亿蓝海也越来越吸引人们的眼球，各色长租公寓品牌如雨后春笋般涌现。

资料显示，租赁市场具有极大的刚需。以上海为例，上海现在的流动人口有1500万，每年则新增近100万的人口流入。同时，房价的上升会把一些消费者挤出购房市场。

在2017城市观点论坛上海行现场，上海社区服务式公寓运营商优帕克互联网首席运营官杨剑凌接受了观点地产新媒体的专访。

杨剑凌介绍，目前公寓的种类可以分为两种，一种是分散式公寓，房源分散在各个居民小区里;另一种是集中式公寓，房源是整栋的大楼或由整间厂房改造而来，房源相对集中。

“优帕克定位中高端租赁市场，分散式公寓是主业，房源来自上海70多个小区，基本覆盖在内环以内，都是核心商圈的高端小区。”

“物业所有者要将物业以公寓的形式出租出去，必定需要专业的运营商助力房源的产品设计，开拓销售渠道，提供相应服务，优帕克就是这样的角色。”杨剑凌表示。

“我们的单套房平均下来都有较高的利润率。”杨剑凌还表示，优帕克有500人的线下团队，为租客提供从检测到消毒、保洁的优质服务。相应的，收取一定比例的服务费。

公寓租赁市场正迎来群雄逐鹿的时代。对此，杨剑凌认为，优帕克风格务实，尤其注重盈利，有其独到之处。目前，公寓行业热度大增，吸引大量资本进入的同时，也吸引很多互联网、酒店等行业出身的人才进入。

“我们不能用互联网的思维去做公寓运营，现在一些运营商的思维是不惜成本地占领市场、占领用户，做法无非用大量的资金去拿房源。然而房源越积压，运营商的压力就越大，空置率不好控制，对业绩的影响也会很大。”自然，迅速增长的庞大体量会压垮并淘汰不成熟的品牌运营商。

杨剑凌预测，从便于管理的角度，未来国家将大力扶持公寓运营商的发展。事实上，在租赁市场发达的日本，有80%的房源集中在运营商手里，在美国则超过50%，而目前中国这一比例只有20%。

“我们在2014年就成立了集中式项目事业部，2016年成为了成都阿玛尼艺术公寓的公寓运营商。全球阿玛尼公寓只有两幢，一个在迪拜，一个在成都，这个和优帕克的中高端定位是相匹配的。”杨剑凌最后还透露，2017年优帕克会有更多的集中式项目出来，和基金合作的一个新项目很快会发布。