首页 工业工程 供应链 查看内容

中小型企业升级智能制造 不得不面对的几个问题

2017-6-21 03:03| 发布者: IECOO| 查看: 120| 评论: 0

摘要:   目前,中国企业的智能化进程,形成“大型企业唱戏,中小型企业围观”的尴尬局面。大型企业有资本有实力,可以通过自研或是引进国外先进生产线,快速实现智能化升级。事实上,在残酷的市场竞争之下,它们也不得不 ...
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

  目前,中国企业的智能化进程,形成“大型企业唱戏,中小型企业围观”的尴尬局面。大型企业有资本有实力,可以通过自研或是引进国外先进生产线,快速实现智能化升级。事实上,在残酷的市场竞争之下,它们也不得不快速实现智能制造,以实现降低成本并提高企业生产运营效率。融资拿钱买设备,挖人收购搞技术,这是大型企业智能化升级的生动写照。

智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
  而中小型企业在智能化改造升级方面,就困难了许多。一方面,它们没有足够的资金去做智能化的升级改造;另一方面,如果盈利能力尚可,企业们一般也不会选择对现有的模式及设备进行革新;再者,如果企业经营本身就遇到难题,若是再耗巨资去做智能化升级,就很有可能会要了企业的命。大家都明白,长远来看,不管大小企业,都应该朝着“互联网+”的方向发展,智能制造方是企业在未来站稳脚跟的基础。但很多时候,企业们不是没有预见性,但为了生存,都会选择相对稳的做法,这就使得智能制造在中小型企业中的推进速度并不理想。
  2013年,德勤研究曾与中国机械工业联合会共同调研了200家制造企业,并发布了首份中国智造现状及前景报告。报告显示,2013年中国的智能制造处于初级发展阶段,仅有16%的企业进入智能制造的应用阶段;从经济效益来看,52%的企业其智能制造收入贡献率低于10%。由此来看,中国的智能制造仍旧处于处于初级阶段。根据这份报告的数据及分析,可以将中国90%中小企业智能制造实现程度较低的原因,归纳为以下几点:
  第一,智能化升级成本,让很多企业望而却步。中国大部分企业,目前仍旧停留在工业2.0及工业3.0阶段,智能制造则属于工业4.0阶段,从2.0、3.0跨越到4.0,意味着需要投入大大量的资金去做生产设备及运营流程的改造,一般的中小型企业是难以承担的。
  第二,企业用自有资金进行智能化升级,自身资金储备有限,难以快速实现智能化升级。德勤调研数据显示,年收入小于5亿元人民币的企业中,50%的企业在智能化升级过程中采用自有资金。即便一些中小型企业的盈利能力再强,但是企业体量摆在那里,不可能将全部盈利都投入到智能制造的升级之中,即便是投入,也只会是细水长流的投入,这也导致了企业不能快速的进行升级转型。
  第三,企业缺乏融资渠道,银行与资本市场都恐但风险,不愿意放款及投资中小企业的智能化升级。根据调查数据显示,在年收入小于5亿人民币的企业中,用于智能化升级的资金,银行贷款和资本市场融资各占11%,企业收入规模大于50亿元人民币的企业,其智能化升级资金来源中自有资金占67%,银行贷款占比25%。
  由此来看,银行放给中小企业的款并不多,这与其不愿意担企业改革造成的风险有关联。同时,银行贷款也是相当麻烦,很多急需用钱的企业甚至不惜走高利贷途径。而资本市场,投资机构不是不愿意参与到中国企业转型升级的基础设施建设之中,只是投资中小企业的风险过高,所以,他们更愿意将资本投入到如格力、海尔、苏宁这样的大企业。因此,在资金渠道这个方面,大多中小企业只能是将有限的自有资金投入到智能化建设之中。
  第四,各级地方政府的支持力度尚可,但是敦促执行的力度不够。德勤研究给出的数据,截止2013年,政府给予的企业智能化升级转型补贴,占比已经达到了25%。在“互联网+”与“中国制造2025”等相关政策推行以后,各地政府给予企业智能化升级改造的支持力度都在增大。政府重视中国生产制造业的发展,这是好事,但并不能只是支持与补助,更应该帮助企业将这些补助应用到点上。这个时候,政府相关部门其实就是孵化器中的投资方,在投资项目之后,确保能够推动项目积极快速发展,督促项目做好发展规划,保证投入的资金能够真正发挥作用。
  以上四点,是当前中国中小型企业在智能化升级过程中,存在的主要问题。简单的说,主要还是因为缺乏融资渠道,从而影响企业智能升级的进程。那么,企业应该如何解决这些问题呢?我这里倒是有几个建议,不过因为篇幅关系,我们在下一篇谈。
分享至:
| 收藏

最新评论(0)

关闭

站长推荐!biaoqi_ftprevious! /1 !biaoqi_ftnext!

1
QQ