智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 课程目的：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益，以及生产标准化的步骤；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 系统教导动作经济原则的原理和应用，并结合企业内外的案例进行实战训练；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 学习如何结合工具进行动作，流程，人机，布置等基本要素分析；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 经由分析手法的应用说明与实际演练，教会学员如何应用程序分析，进行效率提升的改善；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 如何应用多动作图进行人机之间配合的分析，结合案例和企业现状分析以提高人、机效率的发挥；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如何透过生产线平衡系数的应用以提高生产线效率；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 学习标准工时结构的分析、建立步骤、时间衡量分析及标准产能的建设．

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 课程大纲：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 一、 诠释工业工程（IE）
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 1.1 工业工程的基本概念
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 1.2 工业工程的发展历程
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 1.3 工业工程的方**与组织
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 1.4 工业工程的基本特征
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 1.5 工业工程的主要技术体系
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 1.6 工业工程师的素养
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 二、 工业工程与精益生产
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 2.1 浪费是万恶之源
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 2.2 欧美与日本精益生产方式的对比
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 2.3 TPS管理模式与基本技术体系
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2.4 TPS的基本内容
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 2.5推行先进生产方式的工作程序
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2.6企业应用IE需要注意的问题
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 --讲解,
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 --讨论,
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL --案例分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1.使学员对工业工程的发展有一个总体的认识，理解在现代企业中积极开展IE管理的意义
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 2.明确IE与精益生产的关系
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 3.掌握现代化企业生产方式的基本形态
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 三、 生产率及其分析（PAC）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3.1 生产率与PAC的概念
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3.2生产率的三个方面
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 3.3效率管理
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3.4效率的责任分类
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3.5生产率分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 四、 工作研究（WS）
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 4.1工作研究概要
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4.2工作研究范畴与应用范围
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 4.3工作研究的分析体系
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4.4工作研究所采用的技术方法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4.5 方法研究
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4.6作业测定
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL --案例分析
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 1.帮助学员理解生产率提高的基本途径
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 2.古典IE、传统IE、基础IE都指的就是工作研究。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 3.使学员清楚工作研究是提高生产率的最佳手段
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 五、 流程与操作分析
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 5.1 产品流程分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5.2 加工路线分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5.3 平面布置分析
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 5.4 操作研究
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 六、 预定动作时间标准（PTS）与MOD法
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 6.1 PTS概要
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 6.2 MOD法概要
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 6.3 MOD法原理
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 6.4 MOD法的动作分类
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 6.5 MOD法的动作分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 6.6 MOD法的动作改进
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 6.7 动作经济原则
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 --讲解,
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 --讨论
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 --练习,
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 --展示
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 --案例分析
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 1.掌握流程与操作分析的基本步骤
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 2.熟练掌握MOD法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3.理解动作经济原则
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 七、 标准时间与生产线平衡分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 7.1 标准时间的概要
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 7.2 标准时间的设定
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 7.3标准时间的用途
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 7.4生产线平衡的概念和意义
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 7.5节拍平衡板的应用
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 7.6生产线平衡的计算方法
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 7.7节拍平衡板优化的基本步骤
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 八、 标准操作卡
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 8.1标准化操作基本概要        
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 8.2 标准操作卡的内容
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 8.3如何制作标准操作卡
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 8.4 用标准操作卡改善生产现场
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL --讲解,
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 --讨论
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL --练习,
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL --展示
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL --案例分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1.计算标准时间
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 2.熟练应用节拍平衡板
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 3.改善流水线布置
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 4.掌握编制标准操作卡技能
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 5.运用标准操作卡进行自我完善和持续改进。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 6.诊断本单位现状

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 【顾问介绍】 马先生
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 工业工程专家，高级讲师，中国工业工程学会理事成员。长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术，曾任大型中外合资企业精益生产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监，在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 马先生不仅以其丰富的实践运作经验见长，而且具备深厚的理论知识。美国AITA认证的国际职业培训师，新加坡华点通集团特聘讲师，长期担任大学高级客座讲师，以及多个知名企业的特约咨询顾问。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 马先生长期的企业实战经历使他对企业的生产运作有深入了解，20年的丰富的实际工作经验和培训经验，使得他在讲授生产课程方面倍具说服力。他思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授，并且案例详实、融会贯通。其课程互动性强，课堂生动有趣。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 马先生在高级工业工程、TPM推进实务、精益生产、生产现场管理等培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训百余次。讲课主要特点是能针对不同的企业行业特点、学员层次、结合企业的具体情况采用案例解析、大量图片视频演示及互动教学。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 马先生擅长的课程有：IE现场改善方法、标准化操作与工作研究、工业工程与MOD法、精益生产与看板管理、现场5S与目视管理、全面设备管理与零缺陷管理、工厂车间管理、生产现场主管领导技能等。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 马先生曾经服务过的企业有：中国航天、四川长虹、宝钢集团、一汽集团、成飞集团、蒙牛集团、上汽集团、斯必克制冷、法雷奥、夏新股份、东方通信、三得利啤酒、东风汽车、万家乐集团、西蒙电器、升德升电子、美的集团、吉斯特药业、北京空港配餐、北京博维航空设施、盖茨优霓塔、永康制药、盘山发电、宜宾纸业、渤海能克、浙江移动、京博农化、诺康医药等。