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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 在市场上打的“不可开交”死对头，其实私底下也可以是很好的商业合作伙伴。日前，有消息确认：液晶面板两大“死对头”三星、LG已经达成合作，三星将从LG采购液晶面板，并有望在随后扩大采购规模。甚至不排除双方接下来还将在大屏OLED面板上展开合作。 当外界和媒体感兴趣，就连三星和LG这样彼此视对方为强有力竞争对手的企业，都可以达成合作。为什么中国家电行业的那些企业巨头们不能达成合作关系？其实，外界并不清楚，中国家电巨头之间早就达成比较深度和默契的合作关系。只是市场外部并不清楚和了解。 比如说最近引发舆论关注的格力空调起诉奥克斯空调专利诉讼，让人以为两家企业“水火不容”。其实，奥克斯就是格力旗下凌达压缩机的合作方。作为格力重点发展的上游压缩机业务，凌达不只是为格力提供配件，还为第三方的其它空调企业提供合作。也就是说，虽然在空调整机市场上，格力奥克斯竞争已经白热化，并上升至专利诉论商战的新高度。但是，双方在上游压缩机等部件上，却是商业合作伙伴。 同样在冰箱市场上，长虹控股的华意压缩，其客户覆盖中外一线冰箱企业，包括西门子、伊莱克斯、海尔、海信等等，但是在终端市场上长虹控股的美菱，却是这些品牌的直接竞争对手。但这并不影响长虹华意压缩与其它冰箱企业的合作。类似的情况，也体现在空调压缩机美芝身上，美的、海尔、奥克斯、志高等企业既是直接竞争对手，也是美的集团旗下美芝的合作伙伴。 既竞争又合作，这样的例子在其他行业并不在少数。比如在电商行业，苏宁和阿里是竞争关系，但不妨碍他们在共同战略目标牵引下，达成资本和实际落地层面的深度合作。事实证明，这确实是对双方皆有利的合作，各自扩大了市场盘面。 商场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，虽然在一线市场上，家电企业之间属于“针锋相对”的商业对手，寸土必争。但是，在整个家电产业链的发展过程中，这些企业又为了摆脱外资企业的依赖，纷纷达成战略合作关系。 由此，这也引发出一个新的话题，即企业主导商业竞争的最高境界不是“你死我活”，而是共同将市场蛋糕做大，毕竟对企业来说，利益还是第一位的，没必须总盯着竞争对手，最终还是应该多关注用户！ 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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2020-02-17
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