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作者：闻澜德国报道 华为、联想、海尔、小米、海信、TCL，这是在德国IFA展馆之外，蓝科技随机对12位欧洲消费者进行的采访。他们中有德国人，有在德国工作学习的法国人、伊朗人、巴基斯坦人等。或许他们不能代表全部欧洲人，我们选取的样本数量也非常有限，但他们对中国品牌的认知，对中国品牌的看法，或许代表了部分欧洲80后、90后消费者。 在不经过过任何提示的情况下，我们对12位消费者进行了随机调查。其中，只有一位消费者对中国消费电子品牌完全没有任何印象。其余11位，提及率最高的是华为手机，可见华为在欧洲消费者心中认知度、信任度是最高的。 他们是潜在的消费者，他们的态度影响着中国品牌在欧洲的发展模式和营销模式。在IFA场馆之外，我们聆听消费者最真实的声音，还原他们的态度，才能让中国企业看到头顶光环以外的欠缺。 IFA展是中国企业对外展示一个重要的窗口。但我们更应该看到，不要说与日韩品牌还有距离，即使离我们心中自己的预期也还有很长的一段路要走。 让中国品牌站在世界舞台，而不是中国产品走向世界，这是中国2025高端制造背景下中国企业的目标和愿景，也是中国消费电子企业肩负的使命和重任。 尤其是中国家电企业，经过历规模化高速成长之后，需要打破规模化、代工化的藩篱。如果说过去的几十年连滚带爬用规模成为制造强国，那么如今的家电企业需要用自有品牌、核心技术追赶对手。 以海尔、海信、TCL为首的家电企业率先走出了一条国际化的道路，成为中国家电企业的一面旗帜，但仍然面临着诸多问题。他们只是刚刚开启了欧洲消费者的那道门缝，未来的远征，他们还会充满太多磨难，但同时也有更多的曙光与期待。 相比家电业，联想的知名度要大很多。但联想的危机在于，并购IBM之后的品牌红利逐渐被一些欧洲消费者忘却。联想本身没有不可替代性，未来留给欧洲消费者的标签是什么，这其实关乎联想在欧洲的命运。 身为新晋品牌，小米手机在欧洲并不多见，但很多人却有期待。小米手环、小米充电宝受到很多欧洲年轻人的喜爱，这对小米手机而言是一个加分项。但他们如何进入欧洲，如何取得消费者青睐，即是营销问题，也是渠道问题。 从上述受访者中不难看出，他们对品牌有信仰和忠诚，他们把价格抛在身后，只因为这个品牌给他们无声的承诺是品质。 好的迹象是，年轻的欧洲消费者开始对中国品牌有了明显的好感。他们愿意尝试，他们表达了可以体验的愿望，但他们同时还残存着对中国品牌科技含量低、价格便宜的认知。 改变这一切需要时间，但也并非难事。多听听他们的声音，远比自我高歌更有价值，多为他们营造体验空间，远比用价格在欧洲攻城掠地更有未来。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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