本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ERP和精益生产发展到今天已经进入相互交融的时代，从两者的发展成型的历程来看，ERP似乎已经成为制造业的一个行业准则，而精益生产则是制造业前进的一个目标，前者自发展以来似乎更注重理论的研究与管理角度的延伸，而诞生于丰田汽车工厂的精益生产则更注重于工厂制造生产要素的持续改进。长期以来在企业管理人员看来似乎形成了这样的一种印象，ERP是整合企业全部资源管理的一套管理软件，而精益生产则是企业管理的一种推行方法。随着制造业竞争的加剧，企业管理效率的提升，两者之间大有整合之势，彼此相互借鉴，取长补短。如果说精益生产借鉴ERP的理论成果是水到渠成的事情,那么反过来ERP吸取精益成本控制理论则是ERP走向完美的一个必经过程。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ERP与精益生产矛盾吗？
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ERP强调的是企业自上而下进行的整体规划，基本思想是以物料清单、原材料期量标准以及企业自身的各种需求资源为基础，从而制定主生产计划、物料需求计划、进而延伸到企业物流、供应链等环节，同时根据需求与能力负荷调整和平衡生产计划，采用层层推进的方式控制生产运营的各个环节，基本上是推进式的生产系统。