本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 课程特点：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 近年来，精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。随之而来追风推行者也不在少数。但目前真正有成功果实的，或者持续进行下去的却很少。原因除理论研究工作与实务操作不协调外，也有生产模式改革决心不够、推行方式不对、对精益生产理解错误等原因。　
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 通过两天的学习，使学员对精益生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的基础知识与技能，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 课程收益：　
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 1、从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、降低或消除过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 培训对象：生产经理、课长、生产主管、车间主任、生产班组长（拉长/线长）等

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 课程提纲：

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 A、认识精益生产
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　1、制造业当前所面临的竞争与挑战
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　2、生产运作方式的发展过程及其特征
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　3、精益生产的产生与概念
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 　　4、精益生产的特点与正确理解
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　5、精益生产与其它生产方式的比较
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 　　6、精益生产的发展趋势

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 B、认识浪费1、浪费概念与LOSS体系图2、常见的7种浪费
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 　　3、从TPM、4M、VE看浪费
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　4、现场改善的着眼点举例

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 C、精益生产常用工具应用及其改善案例
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 　　1、5S与目视管理
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 　　2、工业工程（IE）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 掌握作业改善的方法与途径：（以快速有效的手段实施现场改善）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　　　（1）工业工程概述
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 　　　　（2）工程分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　　　（3）动作研究
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 　　　　（4）应用案例
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 　　　　（5）作业测定
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 　　　　（6）生产方式
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 　　　　（7）线平衡
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ◎ 观看录像（某工厂的部分改善案例集）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　3、快速切换技术（SMED）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　4、防错法（Poka-Yoke）
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 　　5、单元生产（Cell Production）
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ◎ 单件流（One Piece Flow）、推拉 (Push-Pull) 生产
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 　　6、价值流与价值流图（VSM）

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 D、从管理角度看精益生产
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 　　1、管理的概念、立场与方法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 　　2、业务改善,由改善引起的N现象
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 　　3、创建充满活力的工厂环境

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 E、与学员互动交流

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 张永嘉（IE硕士）
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 在日资SONY、日立、港资SPACE等公司长期从事高层生产管理及精益管理，多年潜心研究各国外企的管理特点及先进方法，主要研究方向为工业工程方法、全员生产革新活动及其在企业中的推行策略。在外企先进管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。应广东省质量认证中心等多家单位之约进行工业工程方面的讲座和培训。并应多家公司之邀帮其进行工业工程体系诊断、工业工程培训、项目实施以及生产革新活动的导入和咨询。