01 2.需求不等于预测: 曾经写过一篇文章叫,《不管需求,你还做什么供应链管理?》,意思是需求管理是供应链管理的目的,供应管理是为了满足需求, 而需求管理的目的是为了更好地平衡供应。 但需要引起大家注意的是,需求管理(demand management)并非是预测(forecasting)。 需求管理是供应链的事情,而预测则是客户、销售的事情。 看到有文章说“供应链管理的实质是市场问题”,我个人是绝对不敢苟同的,至少,以我个人在制造业管理供应链十几年的经验教训告诉我, 搞供应链管理的人可以不懂市场,不仅仅是销售市场,包括供应市场,但懂市场的人不一定懂供应链,这是两回事, 因为,供应链管理的实质是如何平衡需求与供应之间的矛盾,具体来讲就是如何以最小的库存、物流成本,满足最大的客户需求。 02 如何提高预测数据的准确性是销售、客户的事情,但我有句话,前半部分是别人说的,后半部分是我说的,加起来就是,“预测永远是错的, 但这并不排除你可以做出一个相对正确的判断”,这其实是个S & OP的过程,而这个过程的责任人是供应链,而不是销售。 3.物流管理不是供应链管理: 所谓物流管理,logisticsmanagement,只是供应链管理的一部分;所谓物流、信息流、现金流,用在供应链管理上是最贴切的。 物就是库存,库存就是物,物的流动取决于信息的正确流动,然后才能产生合适的现金流动。 而物流是被动的,信息流是主动的,所以,从这个角度讲,供应链管理,最关键的是信息流的管理,而信息流的管理,从流程角度,其核心是计划,而不是物流,更不是现金流。 当然,物流、信息流的最终目的是资金流,否则就是白流。 03 4.寻源采购不等于执行采购: 很多人说自己是搞供应链管理的,其实,严格意义来讲,寻源采购英语叫sourcing, 他们可能是搞寻源采购的,寻源采购跟供应链里面讲的procurement执行采购不是一回事。 供应链更多关注的是时间(timing)跟数量(quantity),但寻源更多的是关注技术与商业问题; 寻源采购在很多公司叫sourcing engineer,寻源工程师,他们需要懂商品(commodity),懂工艺、质量,而执行采购在很多公司叫buyer,买手或者采购员,他们可以不懂产品,但一样做好执行采购。 5.生产管理是供应链管理的一部分: 在很多公司,供应链管理归生产厂长管,这看起来是没有什么错的,我是说如果现在还没有供应链管理的概念的话,但实际上,生产是供应链管理的一部分,或者叫供应链内部的供应商。 道理很简单,MRP一跑,出来两道叉子,一个是对供应商采购计划,叫PR(purchase requisition),一个叫WO(work order),工单,对内采购半成品、成品,所以,一个完整的供应链管理一定是供应链管理控制生产,而不是被生产控制。 生产线、车间,就跟那个养在笼子里的鸟,给食儿,它就吃,不给,它就饿着,跟外部的供应商是一个道理。 当然,供应链管理的一个重要问题就是如何尽可能地平衡内外部的生产,这是肯定的。 04 但由于传统观念在作怪,很多公司还是以生产为老大,这是绝对错误的,尽管从组织架构角度,没有绝对的正确与错误,但总有个相对正确与否, “一切为生产服务”其实质就是“屁股决定脑袋”,“一切为客户服务”其实是在“拍脑袋”、喊口号,“一切为人民服务”那是我党的宗旨,作为企业, “一切为人民币服务”那才是理性、真谛,而供应链管理是实现“一切为人民币服务”的桥梁,是根本手段,是现代企业管理的灵魂。 6.计划不是文员的工作: 很多公司的计划员是文员出身,这在我看来是很操蛋的事情。计划员类似军队的作战参谋,必须是有既有实战经验,又有一定理论水平的人,否则无法出谋划策。 一个少尉参谋下达的作战指令,哪怕你是个少将军长,你也得服从,否则,被枪毙是将军,而不是少尉。 05 7.IT不是供应链管理: 这个道理很简单,IT是供应链的enabler(使能者),但IT不能代表供应链管理,它只是供应链管理的工具而已。 我已经写过几篇关于CIO与供应链管理的文章,已经引起很多CIO的公愤,再说就多余了。 8.互联网代替不了供应链管理: 国人的浮躁是最可怕的,尤其是我们这几年在云里雾里吃了很多糙米之后,大家感觉机会来了,其实是都被搞晕了,看看二战之后的德国、日本吧, 我们的企业离人家还差十万八千里,战争离我们并不远,但互联网绝对不能保证我们打败日本,因为,日本的供应链是牢不可破的,而我们根本没有供应链。 有人问我说,程老师,您觉得工业4.0对我们供应链管理有什么影响?我说,我们连0.4都达不到,哪来的4.0? 云,总是暂时的,中国人也不可能天天吃小米,因为,说白了,南方人说的对,小米是喂鸟的,不是人吃的东西,之所以我们还在吃,那是因为我们没啥好吃的。
—2020年标杆精益研修班开课计划— 声明:标杆精益公众号所发稿件、图片、视频均用于学习交流,文章来自网络或者益友投稿,版权归作者所有,如涉及作品内容、版权和其他问题,请及时与我们联系删除! |