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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 讲师简介：陈 鹏　
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 历任:理光（日资）工业发展有限公司理光系 制造部、改善推进部部长； 深圳市福禧达实业有限公司 总经理； 中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长；　万基药业集团公司 培训总监
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 中国制造型企业成本研究中心主任、深圳市中小型企业发展研究会副主任、香港企业家协会荣誉会员，企业生产管理专家，现场绩效改善专家，精益生产专家、IE改善专家、国内著名的企业运营系统改善专家，实战型生产管理顾问。多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。在某大型日资、法资企业任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，主管过生产环节中的以下部门：生产部门、品质部门、销售部门等，熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 陈鹏老师特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，采用多种教学方法，如案例分析、案例分享、小组研讨、学员演示、情景模拟等。强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中，提高工作水平。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 DV案例分析：某电子企业典型浪费剖析
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第二部分 系统寻找效率损失及改善--现场管理与改善利器
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第三部分　生产形态的演变分析---—现代生产的基石
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第四部分　JIT效率提升
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第六部分　多批少量的致胜利器----一个流生产
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第七部分 生产效率改善的法宝--现代企业生产现场常用技法
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第八部分 案例讨论与实务解答