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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
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1.PM是什么呢
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL (1)用语的意思,略作为TPM的有以下2个用语:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1、TPM=TotalProductiveMaintenance
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2、TPM=TotalProductiveManagement
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对于以上提问,决定以第一个TPM(全员参加的设备保障)的意思来回答。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL (2)TPM的基本概念
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1、建立追求生产系统效率化的企业体质。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2、以生产系统整体为对象,构筑防患灾害、不良、故障的发生为零的,防患于未然的组织(包括自动化、无人化)。
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3、以生产部门为主的包括开发、营业、管理等所有的部门的活动。
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4、从经营到现场第一线作业员全体参加的活动。
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5、通过小集团活动来达到的损失为零。
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(3)TQC和TPM的比较
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1、目的:是全公司的体质改善,TQC和TPM是同样的。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2、对象:TQC是针对品质结果(output);而TPM是针对设备原因(input).。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 3、TQC是针对软件方法,而TPM是针对硬件方面。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 4、TQC是管理技术中心,而TPM是固有技术中心。
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5、TQC是自主团体活动,而TPM是工作制度和现场集体活动的一体化。
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6、从目标来说:TQC是极力减少降低不良率,而TPM则是彻底排除损失、浪费。
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2.TPM展开的程序
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(1)导入准备阶段
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1、经营者的导入宣言
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2、导入教育
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3、TPM推进组织建立(TPM委员会)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 4、TPM标准计划的作成
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(2)导入开始:举行TPM(Kickoff)大会
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(3)导入实施阶段
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1、生产效率化活动(为诊断、改善的小集团活动)
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2、新产品、新设备导入的初期管理体制的建立
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 3、品质保证体制的建立
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 4、向自动化、无人化的挑战
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5、建立灾害为零、公害为零的体制
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL (4)TPM活动定居阶段
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 3.TPM导入时的期待效果
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 4.PM活动成功的要点
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(1)经营上层理解TPM的本质,抱有坚定的决心带头推行
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(2)TPM委员长、委员会及事务局长的人的状况决定着活动的成功与否
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(3)TPM委员长的事务局长道德应针对TMP学习
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(4)学习的方法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 1、有关TPM的图书读3册(如读3册级别不同的书,能抓住整体的面貌)。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2、访问在TPM方面成功的企业询问经验之谈来作为参考。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 3、出席TPM大会了解人们做的事情,从而作为参考。
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(5)现场的管理监督者的指导能力是重要的要点,但是特别重要的是第一线的监督者的指导能力。
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