本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 一、企业背景
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建，是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰田工厂位于广州南沙区，以建设“丰田全球模范工厂”为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，拥有规模宏大的厂区（面积187万㎡）、崭新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络．．．．．．这一切已构成广州丰田独一无二的强大竞争力。广州丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精心营造人与人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合的优势，真正实现对科技的突破。

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 二、专家介绍
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 王老师:服务于世界五百强的丰田体系公司。系统学习过TPS体制构建及运营管理；多次参加丰田TPS自主研修会，接受丰田公司日本籍老师系统的TPS知识训练。具备丰富的TPS及精益生产推行经验：具备整流化设备LAYOUT布置、优良生产线构建经验；具有JIT生产，周期时间短缩（L/T时间）的实践操作能力，其中对平准化后补充生产、小批量生产、看板拉式工具运用等具有丰富的实战工作经验。擅长从人的效率（工数管理）及企业“价值流图”这个核心的价值链工具来考虑并进行改善；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    从事过2年多的咨询工作，评估诊断过的企业20家以上，咨询过的企业15家以上，具有丰富的现场咨询服务及管理改善经验。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 项目业绩：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1、工厂规划，研究汽车厂生产方式及物流模式，参与新工厂规划，layout设计，物流规划负责人；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 2、精益物流规划、仓库布局设计，结合生产方式建立面积最优化、最高效的布局，物流面积比{词语被屏蔽}相同产能汽车厂低减50%。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 3、SPS物流方式建立导入，建立部分线的SPS物流方式，提搞生产效率15%，线边面积低减30%，目视化及管理水平提升，AGV无人搬运系统导入。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4、建立物流流程体系及标准作业体系，建立高效率、低成本的物流体系，建立作业标准体系，比{词语被屏蔽}相同产能汽车厂物流成本低30%。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 5、构建了丰田公司仓库管理体系：受入进度管理、供给进度管理、出货处理完了管理、出货明示管理、卡车达到管理；并建立了平准化集荷看板管理体系、制品领取看板管理体系，在生管导入了32分割/日的后补充领取方式，工厂安全库存降低30%。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 6、05年协助日本支援者共同导入广州丰田看板拉动生产方式：06年到07年间车间全面实行准时化后补充生产体制，实行看板的拉动生产，降低库存10%，月盘点时间从2天缩短到30分钟。

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 7、主导丰田公司生产现场TPS推进活动：07年到10年期间在丰田公司主导IE现场改善研修活动多次，平均每条生产线效率提升20%，共节省工人10人。主导仓库现场改善，创建适合仓库的标准作业体制，低减人工20%，面积使用率提高30%。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 8、工时管理活动（效率提升与少人化柔性生产项目）建立和推进：07年建立生产线工数管理和部门集积表体制，08年建立生管仓库工数管理体制，年度达成了公司10%的省人化目标。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 9、08年通过导入L/T（Lead Time）时间管理，对生产线生产LOT的低减、快速换模方案推进、安全在库的低减，部品订单发注方式的变更，货车输送频率的调整，整合物流的实施，最终整个工场L/T从20天缩短到10天。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 10、SMED活动推行：08年通过区分内外部时间将1000T冲压机切换时间从9分缩短到3分钟，800T冲压机通过优化内部时间将切换时间从5分钟缩短到2.5分钟。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 11、08年-09年公司成本低减主要推进责任者之一：08年丰田内部主导推行QCC，自工程完结，改善提案等，一年完成公司成本低减120万元人民币。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 12、09年-10年成功为世界500强的世界最大的玩具集团美泰玩具公司导入精益生产，单件流生产，通过改善突破法节省人力200余人，生产效率提升了30%；导入了SMED，注塑机换模时间从2小时缩短到15分钟;导入了看板生产方式，减少库存50%；导入了QCC；工厂次品率从20%降低到2%；导入了TPM,设备停机从100小时/月减少到30小时/月，设备综合效率从58%提升到80%；导入了改善提案，降低整体成本30%。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 13、10年-11年成功为美泰的供应链16家OEM厂进行了精益评估，并为每家工厂制定了精益导入计划，并实施，5S的分数按125分算从15分提升到80分；节省空间60%；各家工厂效率都提升20%以上；周期时间缩短10%以上；品质提升30%以上；成本递减20%。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 14、11年成功为世界500强的阿迪达斯供应链公司导入精益生产，实行单件流生产，通过改变从计件到计时制作业。合并，简化，去除，重排生产线减少车间人力50人；建立了精益示范线和示范车间，生产效率提升30%，周期时间从27天缩短到12天。导入了TPM，设备综合效率从60%提升到80%。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 15、11年成功为PUMA供应链公司导入精益生产，指导项目5个：“一个流”Layout、在制品低减、5S、品质提升、换型时间短缩；生产生产效率提升30%，换型时间下降50%，生产周期缩短60%，品质提升30%，省人化40%

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 三、参加对象：集团（公司）董事长、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 四、内容与行程安排
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第一天
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 上午9:00-12:00
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第一节 TPS管理在中国
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1. 终极营运管理—ZH12345模式;
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 2. 终极营运管理模型在现场—你问我答;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第二节 自我**三秘诀
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?TPSà精益生产à中外无别,灵魂何在?     ?TPS-日本式的精益
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    ?麻省版-美欧式精益              ?中国式精益-四段IE在广东
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL    ?NO1:动作IE出美国?            ?NO2:流程IE出日本?
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?NO3:调配IE在东亚?            ?NO4:资源整合，统合IE在中国.
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第三节：现场改善是一切经营管理活动的灵魂取向!
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?企业的地平线！阁下&企业在哪一段折腾？
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?产品??商业流程??组织结构的关系；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?商业模式六要素模型
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?模式确认，资源聚焦；体系完善，持续盈利！
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?商团传承两秘诀：转型诀&升级诀：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?NO1: 整体制造核心营利流程与一万套/天
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?广州OR义乌？--制造业升级纠结从开窗口开始
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?多元化：做加法还是做减法？
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?贸易&制造&配送物流三中心；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?开发&营销&制造&配送四环模型，BOSS上边功夫&干部下边功夫的博弈…
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?终极营运管理模式—正航2345在中国…
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第四节：向先进企业学什么？
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?300%的发展期关键点;        ?30%的巩固期关键点;
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 下午13:30-16:30
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第二部分：精益样版工厂现场考察
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 参观广汽丰田汽车有限公司
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 看点: ◆以人为本的工作环境,三位一体的品质体系；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ◆Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ◆完全平准化混流的拉动式高柔性生产线；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ◆世界顶尖的目视化管理；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ◆先进的SPS(单台供件)物流模式。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 参观广汽丰田第一店
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 看点：◆精益思想在销售、售后服务、维修中的应用体现；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ◆行业最先进的硬件设备及管理系统；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ◆全球首块销售SPM看板、售后CS看板；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ◆全国首条售后钣喷车间流水线作业方式。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 晚上19:00-22:00
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第三部分：丰田汽车在职高管主题分享“丰田精益文化与施实”并对话交流
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 u？丰田为什么强大？
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 u丰田生产方式（TPS）两大支柱:JIT、自働化案例详解
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 u丰田独特的企业文化：TOYOTA WAY（丰田之道）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   w丰田会议文化         w丰田安全文化？       w丰田“三现”文化
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633   w丰田的人性化关怀     w丰田持续改善的操作方法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 uQ&A对话交流

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第二天
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 上午9:00-12:00
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第一节：广东制造终极运营管理模式
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?中国--真命天子24字诀   ?取舍三境界的3个15人生卦?
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?终极运营管理模式
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?心态篇      ?理论篇       ?技法篇     ?案例篇
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第二节:理论篇
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?共同利益今何在?—要赚钱还是要幸福?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?核心盈利流程四连环
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?开发??营销??制造??配送
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?两大保障体系:
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?物流配送保障体系    ?绩效管理保障体系    
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?培训忽悠了企业多少冤枉钱?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?三大平台是做大的关键!
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?贸易利润中心的平台打造    ?制造成本中心的平台打造
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?物流&配送又成本又利润中心的平台打造
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?四大流程?设定指标?进程监控:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 资讯流程监控之滚动跟进三段体系:订单评审?进度跟进?异常反馈;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?物流流程监控之循环总分仓??物流蓝白领
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?人力流程监控之HR六模块??薪酬与绩效
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?物流流程监控之调配IE??自由仓位AB仓
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?五大报表体系与日周月度别企业管理:
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?五大报表体系的KPI设置与管制    
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ?专案跟进体系与总经办职能展开
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?例行会议体制与企业管理传承的纽带情结
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 下午13:00-16:00
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL ?对号入座,推广手法    ?对号入座,经典案例   ?对号入座,量身定做
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 第四节：终极营运管理模型在现场—你问我答;
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL Q&A：学员提问及问题解答答
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 晚上19:00-21:30
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 学员企业个性化问题定向讨论交流

本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第三天9:00-16:30
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 A.学员企业现场诊断
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL A.1、集体坐大巴去学员企业；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 2、学员企业整体介绍；
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 3、老师讲解诊断流程；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4、在老师带领下到学员企业现场诊断；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5、学员讨论交流；
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 6、老师总结陈述，并做出诊断意见及结果。

智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 或B.深度企业个案交流
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL B. 1.个案汇集与描述;
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 2.深度交流与研讨;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3.总结陈述诊断意见及结果。