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IE工业工程与生产效率改善提升

2012-7-21 10:15| 发布者: [db:用户名]| 查看: 347| 评论: 0

摘要: 中] 课程目的 IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、 ...
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 中][小] 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 课程目的
智能拖地机器人,云鲸 NARWALIE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL课程大纲
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1、现场管理人员效率化意识
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL现代生产管理发展趋势
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 多品种少批量的客户要求的挑战
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 生产效率与企业竞争力
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 增值意识与成本意识
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 问题意识与改善意识
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 生产效率的衡量指标
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、提高生产效率的基本原则
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 QCDSF法则及运用实例
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 WHY-WHY提问法及运用实例
智能拖地机器人,云鲸 NARWALECRS原则及运用实例
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL经济原则及运用实例
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、生产效率改善的基础与改善方向
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如何在生产现场发现问题
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 现场的7种浪费的分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如何减少浪费,保持流程增值
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 瓶径 平衡物流 5WHY ECRS
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4、如何分析与消除流程浪费----程序分析与改善
智能拖地机器人,云鲸 NARWALASME的程序分析符号与意义
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL流程程序图法-五个符号的分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 流程图、流程线图
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL停滞分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 研讨与演练
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 人机作业分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5、如何提高人机利用效率——作业分析与改善(Operation Analysis)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一人多机作业分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 人一机作业组合干扰研究
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL作业者工作站分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 研讨与演练
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL6、如何消除动作浪费——动作分析与改善(Motion Study)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL动作分析的要领
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL动作经济原则之应用 v 双手对动图
智能拖地机器人,云鲸 NARWALPTS预定时间标准法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL研讨与演练
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL7、如何提升工厂内部物流效率
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL生产线设计与布局
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL工厂布局合理性分析与改善
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 生产线布置效率分析与改善
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如何缩短物流搬运的距离和时间
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 如何提高搬运操作的活性指数
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 在制品控制---看板管理的应用
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL8、如何缩短换模换线时间----快速换模换线(SMED)
智能拖地机器人,云鲸 NARWALlead time与Setup time
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL换模换线时间的一触化(One Touch)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL换摸换线作业中的浪费
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 9、快速换线八步改善曲
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 快速换线改善小组
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 快速换线八步曲
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 快速换线的实例与技巧
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 机械加工生产线的快速换线及实例
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 冲床快速换线改善实例
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 10、作业标准化与标准工时管理(Operation Sta好ardization)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL作业标准书之构成要素
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 作业标准书之制作
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL作业标准之范例
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL标准工时测定
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 MTM方法时间测量
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL如何根据标准工时进行绩效管理
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 讲师介绍

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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 {词语被屏蔽}讲师: 李先生 
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ★学历:逢甲大学 工业工程系
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ★荣誉:1996年5月,荣获《上海质量管理协会》特邀理事
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 2010年6月,荣获《长三角模具协会》特邀常年管理顾问
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 中国首届管理大会杰出管理专家;10多所国内外著名大学客座教授、特聘教授;30多家企业首席管理咨询专家
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ★ 东聚致伸集团信息事业部品保部处长兼DELL质量项目经理
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL ★ 正桦电子厂总厂长兼董事长特别助理
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ★ 佳能五金制品厂有限公司总厂长兼董事长特别助理
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ★ 映泰集团品保部协理
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL ★ 顶新集团(康师傅集团)管理部经理/训练部经理
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ★ {词语被屏蔽}固特异轮胎股份有限公司工业工程部经理/安全卫生部经理
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL ★ 华宇电脑股份有限公司管理部经理
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL ★ 迪吉多电脑股份有限公司高级训练专员兼CWQC(QCC)、提案制度、TWI执行长
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ★专长: QCC与5S现场小组改善项目辅导
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 领导力与管理技能专案(TWI、MTP、IE、领导力与团队管理、高效执行力及领导力、领导统御艺术与技巧、高执行力团队打造等)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL KPI-关键绩效指标日常要项管理辅导
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL ★授课特色:给你方法,给你技巧,给你实战演练的机会;你说,你做,大家来点,讲师来评。作为实战讲师,**的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式,注重理论技巧与企业的实际情况相结合,强调学员心得交流及经验分享,能启发和引导学员思路,并在寓教于乐的参与氛围中使学员逐渐改变观念、提升技能与个人修养。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL ★授课及辅导:富士康集团、正崴集团、台达集团、牧羊集团、宏全集团、华宇集团、NGK(苏州)环保**有限公司、神讯电脑(昆山)有限公司、顺达电子(吴江)有限公司、富港电子(昆山)有限公司、苏州达信电子科技有限公司、昆山鼎鑫电子有限公司、苏州合祥纺织有限公司、苏州大智资讯配件有限公司、罗杰斯井上高分子材料(苏州)有限公司、捷安特轻合金科技(昆山)有限公司、台嘉玻璃纤维(昆山)有限公司、苏州源成铝制品制造有限公司、东聚致伸集团、英誌集团、龙昌兄弟股份有限公司、佳能五金制品厂、海益机械配件有限公司、正桦电子有限公司、友讯公司、吴江南玻工程玻璃有限公司、巨丰电子(吴江)有限公司、欣日兴精密电子(苏州)有限公司、阳光集团、常发集团、伟易达集团、登王涂料(昆山)有限公司、迎阳无纺机械(常熟)有限公司、南通精华模具有限公司、苏州人力资源开发有限公司、常州市展翔精密模具厂、翔国电脑、力劲集团、普耀集团、达冠科技公司、长安讯达公司、安德鲁、三星、方正集团、金龙客车、牧田、宝时得、恩斯迈集团、帝闻公司、...等上百家客户。

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